YouTube ya superó a Disney: 62.000 M$ y sin rodar una sola película
En 2025, YouTube facturó 62.000 millones de dólares y desbancó a Disney como el gigante mundial del entretenimiento por ingresos. Lo consiguió sin estudios propios, sin sagas centenarias y sin contratos de exclusividad con sus creadores. El modelo que lo posibilita lleva dos décadas incubándose en la sombra.
Las cifras que lo certifican
Por primera vez, los 62.000 millones de dólares de la plataforma superan los 60.900 millones del segmento audiovisual de The Walt Disney Company (sin contar parques, que añaden unos 9.000 millones extra). La comparación se circunscribe al negocio de contenidos y distribución, el mismo terreno donde ambos compiten. Ya no hay debate sobre quién domina.
La publicidad, primer aviso
El sorpasso se barruntaba: solo en anuncios, YouTube ingresó 40.400 millones de dólares en 2025, superando la suma de Disney, NBCUniversal, Paramount y Warner Bros. Discovery, que juntos alcanzaron 37.800 millones. En 2024, estas majors aún ganaban la partida publicitaria: 41.800 millones frente a 36.100 de la plataforma.
Suscripciones que crecen
El resto del pastel llega por suscripciones: YouTube TV ronda los 10 millones de abonados y la suma de YouTube Premium y YouTube Music supera los 107 millones, según múltiples estudios. Estas líneas, antes marginales, aportan unos 22.000 millones anuales.
El secreto del riesgo mínimo
La clave no es cuánto gana, sino cómo lo gana. Disney financia superproducciones de más de 200 millones, asumiendo el riesgo de recuperar la inversión en taquilla. YouTube no produce ni contrata. Su modelo externaliza costes y riesgos.
El YouTube Partner Program, activo desde 2007, reparte el 55% de la publicidad con los creadores. Ellos aportan el contenido, el trabajo y el riesgo; la plataforma, infraestructura, alcance y monetización. Hasta la fecha, YouTube ha pagado más de 100.000 millones de dólares a creadores, discográficas y partners, según su propio informe de impacto.
Audiencia, segunda advertencia
En 2025 no es la primera vez que la plataforma vence a Disney. El consumo ya se inclinó antes: YouTube capturó el 12,5% del tiempo total de televisión en EE. UU., superando a Disney, Fox y Netflix. El dato incluye smart TVs, un segmento que convierte a YouTube en presencia cotidiana del salón.
El gran riesgo de externalizar
Los creadores más grandes funcionan como estudios: equipos propios, presupuestos de televisión y miles de empleados. La externalización que catapultó a YouTube también expone: sus ingresos dependen de millones de creadores sin contrato permanente que pueden migrar en cualquier momento. Disney puede perder dinero con un fracaso en taquilla; YouTube podría perrar un golpe sistémico si masivamente abandonaran la plataforma.
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