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Bloomberg Línea — Los entrenadores de inteligencia artificial están impulsando el auge de la contratación remota en Latinoamérica, a medida que empresas globales buscan talento para tareas que van desde la clasificación y etiquetado de datos hasta validaciones especializadas en áreas como medicina, economía y traducción.

El crecimiento de estos perfiles “no es un fenómeno aislado, sino que se enmarca en una expansión global de la ocupación, a medida que más organizaciones incorporan trabajo de entrenamiento de IA como parte de su operación”, según el Reporte de Contratación Global 2025 de la plataforma Deel.

Según los datos de esta empresa estadounidense de nóminas y recursos humanos, los roles de entrenadores generales de IA crecieron un 283% en la plataforma el año pasado en Latinoamérica.

Ver más: Países de ingresos bajos pueden desbloquear unos US$75 billones si cierran brechas de IA

No obstante, hay que considerar que, al ser una modalidad de trabajo relativamente nueva, su punto de partida fue muy bajo, lo que explica gran parte del crecimiento.

“En tendencias más nuevas, como la aparición de roles vinculados al entrenamiento de sistemas de IA, el crecimiento responde en buena parte a que se trata de posiciones emergentes, que parten de una base todavía baja, más que a un cambio estructural por sí solo”, dijo Natalia Jiménez, directora de Desarrollo de Negocios para Latinoamérica en Deel.

Deel estima que en la actualidad más de 70.000 personas entrenan sistemas de IA en más de 600 organizaciones en todo el mundo.

Durante el 2025, los mayores aumentos en la contratación de personal enfocado en el entrenamiento de IA se registraron dentro de la plataforma en Colombia (745%), Argentina (724%), Brasil (642%), México (408%) y Chile (209%).

La plataforma da cuenta de que los salarios promedio más altos para estas funciones están en:

• Argentina (US$20 por hora)
• Brasil y México (US$15)
• Chile (US$14,5)
• Colombia (US$10)

“Latinoamérica se está volviendo atractiva para el entrenamiento de modelos de IA”, dijo a Bloomberg Línea el analista y consultor en transformación digital Camilo Salah.

Explicó que la región combina tres factores “difíciles de encontrar juntos en otros mercados”: talento profesional bien formado, costos laborales más competitivos que en EE.UU. o Europa, y una zona horaria prácticamente alineada con el mercado estadounidense.

“A eso se suma que muchos profesionales son bilingües y culturalmente cercanos al mercado norteamericano, lo que facilita entrenar modelos que necesitan entender tanto inglés como español”, apuntó Salah.

Ver más: Latinoamérica no puede competir en la era de la IA solo con mano de obra barata: Mercer

Chile, Brasil y Uruguay dominan ampliamente en la adopción de IA en América Latina, aunque países como Colombia y Costa Rica les siguen los pasos, de acuerdo al Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial 2025 (ILIA).

“Estos casos muestran entornos más avanzados y robustos, mientras que el resto de la región se mantiene en niveles intermedios o bajos, reflejando el desafío de consolidar la integración de la IA en todos los sectores”, explican los autores del reporte.

De acuerdo con cifras de la consultora International Data Corporation (IDC), la inteligencia artificial contribuirá con US$19,9 billones a la economía global hasta 2030 y generará el 3,5% del PIB mundial en 2030.

En un reporte en 2024, IDC señaló que la IA afectará el empleo en todas las regiones del mundo, impactando en industrias como las operaciones en contact centers, servicios de traducción, contabilidad e inspección de maquinaria.

Mientras la IA genera oportunidades en el mercado laboral, también abre nuevos desafíos.

La plataforma de educación financiera y trading RationalFX estima que los despidos en la industria tecnológica alcanzaron los 45.363 en lo corrido del año hasta marzo, de los que 9.238 están asociados a la inteligencia artificial y la automatización.

El Reporte de Contratación Global 2025 ofrece una radiografía de cómo está madurando el mercado laboral en el mundo.

El informe de Deel recopila datos de más de 1 millón de contratos y más de 40.000 clientes, en más de 150 países.

Todos los países, estados y ciudades incluidos cuentan con al menos 100 contratos de trabajadores a diciembre de 2025, indicó Deel.

Ver más: Estos son los países que dominan en adopción de inteligencia artificial en Latinoamérica

Latinoamérica se consolida como fuente de talento remoto

Deel identifica que América Latina se sigue consolidando como hub del talento global para trabajar en remoto, especialmente por el impulso de países como Argentina, que presenta el mayor número de trabajadores contratados en esa plataforma bajo esa modalidad.

A este país le siguen en la región Colombia, Brasil, México y Chile.

Los mayores crecimientos en el número de trabajadores remotos en 2025 se registraron en Chile (234%), Brasil y México (ambos con 53%), Colombia (49%) y Argentina (24%).

Ver más: Economías más grandes de Latinoamérica se quedan atrás en talento y adopción de IA: Salesforce

En este orden, las ciudades en la región en donde más se concentra la demanda de trabajadores remotos en la región son en la actualidad Buenos Aires, Bogotá, São Paulo, Ciudad de México, Lima, Medellín, Santiago de Chile, Managua, Córdoba y Santo Domingo, según las cifras de Deel.

La dinámica de contratación remota muestra que la demanda proviene tanto de países de la misma región como de otros continentes.

Por ejemplo, los trabajadores remotos en Argentina son demandados por empleadores en EE.UU., México y Uruguay.

Entre tanto, en Brasil hay mayor interés por parte de empresas de EE.UU., pero también Suecia y Reino Unido. Y de México la demanda está en Estados Unidos, Canadá y Chile.

En el caso de Chile, la demanda de trabajadores locales se concentra en Estados Unidos, México y Reino Unido.

La demanda de talento colombiano proviene especialmente de Estados Unidos, México y Chile.

En general, las empresas están demandando trabajadores remotos para áreas como desarrollador de software y de interfaces de usuario, interprete, servicio al cliente.

“El mapa de la contratación en Latinoamérica muestra hoy dos señales claras”, según Jiménez. “Por un lado, hay mercados que están acelerando con más fuerza, como Chile que lidera el crecimiento regional, mientras Brasil, México y Colombia siguen consolidándose como jugadores cada vez más relevantes dentro de las estrategias globales de contratación”.

En otras palabras, “la región está dejando de ser vista solo como una fuente de talento disponible para mercados como Estados Unidos o el Reino Unido y está ganando peso como una plataforma real para acompañar la expansión internacional de las empresas locales”.

Por otro lado, los países con un crecimiento más moderado “no necesariamente pierden relevancia”. En su opinión, más bien reflejan dinámicas de mercado distintas dentro de una misma región que se está sofisticando.

De hecho, “una de las señales más importantes del reporte es que en América Latina el crecimiento salarial se está concentrando en funciones operativas y fundacionales, lo que sugiere que muchas compañías no solo están contratando en la región, sino construyendo desde aquí capacidades clave para sostener su operación”.

Startups aceleran la contratación remota

Las startups con mayor acceso a capital están expandiéndose internacionalmente para abrir nuevos mercados y contratar talento especializado en plazas competitivas, en lugar de recurrir a la externalización.

Entre cerca de 100 startups fundadas entre 2020 y 2025 que han levantado al menos US$100 millones, se registraron alrededor de 1.400 contrataciones transfronterizas en 2025 bajo el modelo de Employer of Record (EOR), según Deel.

El 55% de estas compañías tiene sede en Estados Unidos, mientras que otras concentraciones importantes se encuentran en Reino Unido, Israel, Francia, Suecia y Alemania.

El mapa de contratación muestra una preferencia por países de altos ingresos.

Reino Unido lidera con el 12% de las contrataciones en Deel, seguido por Canadá (11%), Alemania (8%), y Australia y España (5% cada uno).

Este patrón contrasta con el de las pequeñas y medianas empresas en general, que suelen contratar con mayor peso en mercados como Filipinas, México, Colombia e India.

Las grandes corporaciones también utilizan estos corredores internacionales de talento, aunque suelen enfocarse en puestos de cumplimiento normativo, análisis de datos y roles regulatorios.

Las startups, en cambio, priorizan perfiles técnicos como desarrolladores de software e ingenieros especializados en inteligencia artificial, según el reporte.

“Esto refuerza una tendencia de fondo: América Latina se está consolidando como un hub estratégico y cada vez más competitivo, donde la contratación ya no responde únicamente al impulso de grandes mercados internacionales, sino también a una dinámica regional más activas, como pymes y startups de la región contratando talento dentro de América Latina”, apuntó Natalia Jiménez.

Ver más: De Amazon a Meta: las tecnológicas que más despidos han realizado en 2026, según informe

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La entrada ¿Entrenar a la IA? Esto ganan por hora los trabajadores de Argentina, México y Colombia por hacerlo se publicó primero en En foco Hoy.

Germán Mainero, arquitecto de Boca, junto al secretario general Ricardo Rosica y el director de Prensa Santiago Carreras, expuso más de un centenar de renders. La propuesta contempla:

• Demoler los palcos inaugurados en 1996 durante la gestión de Mauricio Macri
• Ergir dos bandejas de plateas preferenciales y seis pisos de palcos
• Añadir una cuarta bandeja en voladizo sobre la tercera, detrás de ambos arcos
• Cubrir al cien por ciento del público con un techo que no protegerá el campo de juego
• Construir cuatro torres de ascensores y escaleras sobre terrenos del ferrocarril Roca

El objetivo es resolver una deuda histórica sin comprar las casas de las dos medias manzanas linderas en Del Valle Iberlucea. La idea sedujo a gran parte de la parcialidad, aunque persiste escepticismo tras tantos proyectos truncos.

En la presentación hubo cautela con los tiempos: todo depende de los permisos. Y el primer escollo es el ferrocarril. Las torres se levantarían en la franja de tierra que separa la platea del ramal de cargas que une seis provincias. Ferrosur, filial de Loma Negra, ya recibió el anteproyecto, pero la palabra final la tiene el Poder Ejecutivo nacional a través de la Secretaría de Transporte que comanda Fernando Herrmann.

La CNRT, bajo Maximiliano Patti, también deberá inspeccionar planos y obra para garantizar la seguridad ferroviaria. El vínculo no es sencillo: Javier Milei apoyó a la fórmula Ibarra-Macri en 2023 y ha cuestionado públicamente a Riquelme.

Si el trámite nacional avanza, el expediente pasará a la Ciudad. Allí deberá obtener el visto de la Dirección General de Interpretación Urbanística, ya que la Bombonera figura como Equipamiento Especial. Esto permite alcanzar los 45 metros de altura y 109.000 m² de construcción, pero cada intervención exige autorización específica.

De encontrar trabas, Boca podría impulsar en la Legislatura un cambio de zonificación. Serían dos lecturas del proyecto, audiencia pública obligatoria y votación definitiva. En ese escenario, los vecinos de Del Valle Iberlucea podrían presentar amparos alegando pérdida de luz solar o valor de sus propiedades.

El club ya se anticipó: correrá el campo de juego cuatro metros hacia las vías para no invadir el espacio aéreo sobre la calzada. Según el PDF que circuló, la obra se circunscribe íntegramente dentro del terreno del club.

El cronograma es incierto. Ejemplos cercanos marcan tiempos largos: Argentinos Juniors tardó cuatro años en lograr la rezonificación del estadio Diego Maradona. Mientras tanto, la ilusión xeneize choca con la grieta política que atraviesa también al fútbol.

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Unión, más ordenado y práctico, castigó cada error local. A los 12 minutos, Iván Marcone derribó a Rafael Profini y Cristian Tarragona cambió el penal por gol. El Tatengue no se conformó: Brahian Cuello aprovechó un cierre errático de Fedorco y puso el 2-0.

El tercero parecía cuestión de tiempo. Julián Palacios lo anotó, pero lo anularon por offside de Tarragona. La desazón local se completó cuando Mateo Del Blanco definió con clase ante Emiliano Rey para el 3-0.

Ignacio Pussetto descontó, pero los gritos no cesaron: el equipo de Gustavo Quinteros seguía sin reacción. Recién cuando Andrés Merlos pitó un polémico penal por agarrón a Ávalos y el propio delantero lo cambió por gol, el Rojo encontró oxígeno.

Unión se replegó y Del Blanco, desde la izquierda, colgó un centro que Maizon Rodríguez cabeceó para el 4-2. Aún así, Independiente no se rindió: un centro de Malcorra y otra cabeza de Ávalos pusieron el 4-3 a ocho del final.

En el cuarto minuto de adición, Fedorco empató de cabeza y el estadio explotó. Un punto que sabe a poco, pero que evitó una catástrofe.

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La inteligencia artificial (IA) está redefiniendo el turismo en Mar del Plata, y su veredicto más reciente podría dividir opiniones. Según el análisis de ChatGPT —basado en miles de reseñas, datos climáticos y patrones de visita entre 2020 y 2024—, Playa Varese es la “mejor playa de la ciudad”, destronando a las históricas Playa Grande y Playa Chica. El algoritmo priorizó su infraestructura inclusiva, servicios gastronómicos con puntuación promedio de 4.5/5 en Google Reviews, y su ubicación estratégica: a solo 1.2 km del centro, según el mapa oficial de la Municipalidad.

La IA justificó su elección destacando que Varese es la “más equilibrada” del litoral marplatense. Entre sus ventajas, sobresalen: rampas de acceso para personas con movilidad reducida (instaladas en 2020 como parte de un plan provincial de $45 millones), guardavidas las 24 horas en temporada alta, y una oferta de 15 puestos gastronómicos con opciones veganas y celíacas. Un informe de la Secretaría de Turismo local reveló que Varese fue la playa con menor índice de incidentes (solo 3 por cada 10.000 visitantes) en el verano 2023-2024.

“La ‘mejor playa’ depende del viajero, pero Varese minimiza puntos de fricción“, explicó ChatGPT. Su algoritmo consideró 12 variables, desde la calidad del agua (monitoreada semanalmente por la UNMdP) hasta la disponibilidad de estacionamiento (con 200 plazas gratuitas en un radio de 300 metros). Sin embargo, omitió un dato clave: Varese es la única playa de la ciudad con certificación Blue Flag desde 2022, un sello internacional que avala su gestión ambiental.

Guía IA: ¿Qué playa elegir según tu plan?

ChatGPT también generó recomendaciones personalizadas, cruzando datos de perfiles demográficos y actividades preferidas:

• Para surfistas y jóvenes: Playa Grande (olas de hasta 1.8 metros en marejada sur) o Playa Mariano, donde se concentra el 80% de las escuelas de surf de la ciudad. El Mar del Plata Surf Festival 2024 batió récord con 15.200 asistentes, un 12% más que en 2023.
• Para escapadas románticas o fotografía: Playa Los Acantilados, con formaciones rocosas de hasta 25 metros y puestas de sol clasificadas entre las 10 más bellas de Argentina por la revista Travel + Leisure (2023). Entre junio y diciembre, el 90% de los avistamientos de ballenas francas ocurren en este sector, según la Fundación Cethus.
• Para familias con niños: Playa Bristol (aguas de menos de 1 metro de profundidad en marea baja) o Playa La Perla, que en 2024 estrenó un parque acuático inflable de 500 m² con toboganes y zonas para bebés. El 68% de las reservas en cabañas familiares durante enero fueron para este sector, según Booking.com.

Un consejo de la IA para evitar multitudes: “Las playas registran un 60% menos de afluencia antes de las 10 AM”. Datos del Observatorio Turístico Marplatense confirman que el horario pico (12 PM a 4 PM) concentra el 78% de los visitantes, con colas de hasta 40 minutos en los puestos de comida de Playa Grande.

Varese vs. Punta Mogotes: el duelo que la IA ignoró

Mientras ChatGPT corona a Varese, un análisis de 20 años de datos turísticos revela que su triunfo es reciente. Hasta 2018, Punta Mogotes lideraba los rankings por su arena dorada, aguas con visibilidad de hasta 8 metros y el prestigioso Club Náutico Mar del Plata, que alberga regatas internacionales desde 1935. En 2015, Mogotes recibía un 40% más de turistas que Varese, según la Subsecretaría de Turismo bonaerense.

Dos factores cambiaron el juego: 1) La remodelación de Varese en 2020, que incluyó 6 rampas de acceso para discapacitados (vs. 2 en Mogotes) y wifi gratuito en 500 metros de costa ($80 millones invertidos), y 2) El cierre de Mogotes en 2021 por erosión, que redujo su capacidad en un 25%. Ahora, Mogotes contraataca: en 2024 recuperó 12.000 m³ de arena con fondos del BID, y su ICA (Índice de Calidad de Aguas) es de 9.2/10, el más alto de la ciudad.

¿Error de la IA? ChatGPT no consideró el ICA 2023, donde Mogotes superó a Varese (8.7/10). La UNMdP advierte que este índice mide parámetros críticos como microplásticos (Mogotes tiene 30% menos que el promedio costero) y transparencia. Además, Mogotes alberga el único arrecife artificial de la zona, instalado en 2023 para fomentar la biodiversidad. ¿Podría este dato revertir el veredicto en la próxima actualización del algoritmo?

¿Comodidad vs. exclusividad? El verano lo definirá

Varese representa el modelo “playa urbana”: accesible, con servicios 24/7 y eventos masivos (como el Festival de Arena, que en 2024 atrajo a 8.000 personas). Mogotes, en cambio, apuesta por la exclusividad: su sector Premium (con sombrillas y toallas incluidas) cuesta $12.000 por día en temporada alta, pero ofrece privacidad y aguas menos contaminadas. Una encuesta de La Capital (marzo 2024) mostró que el 55% de los turistas mayores de 40 años prefieren Mogotes, mientras que el 62% de los menores de 30 eligen Varese.

La batalla no es solo de preferencias, sino de inversión pública: en 2025, la Municipalidad destinará $110 millones a mejorar Mogotes (nuevos baños y un mirador), mientras que Varese recibirá $95 millones para ampliar su zona de deportes. ¿Logrará Mogotes recuperar su corona, o Varese consolidará su reinado con datos y tecnología?

El precedente que la IA ignoró: cómo la certificación Blue Flag cambió el mapa turístico en 2019

Mientras la inteligencia artificial celebra la certificación Blue Flag de Playa Varese como un logro reciente (obtenida en 2022), este sello ya había reconfigurado el turismo costero argentino años antes. En 2019, Playa Grande —hoy destronada por el algoritmo— se convirtió en la primera playa del país en recibir este galardón, impulsando un aumento del 35% en visitas durante el verano 2019-2020, según datos de la Organización Blue Flag Argentina. El efecto fue inmediato: hoteles cercanos como el Hotel 13 de Julio reportaron un 22% más de reservas en ese período, y el precio promedio por noche en la zona subió de $4.200 a $5.800 (un 38% de incremento).

Sin embargo, el caso de Playa Grande también reveló las limitaciones del sello. Aunque la certificación exige 27 criterios ambientales y de seguridad —desde calidad del agua hasta educación ecológica—, su impacto en la satisfacción del visitante fue desigual. Una encuesta de la Universidad FASTA (2020) mostró que, pese al prestigio del Blue Flag, el 42% de los turistas seguían prefiriendo Punta Mogotes por su “ambiente más tranquilo”, incluso cuando esta última carecía de distinciones internacionales. El estudio destacó una paradoja: los sellos atraen multitud, pero la masificación reduce la percepción de calidad en un 30% para los visitantes recurrentes. Varese, con su Blue Flag de 2022, podría estar repitiendo este patrón: su afluencia creció un 50% interanual, pero las quejas por “saturación” en Google Reviews se triplicaron desde entonces.

Otro dato clave omitido por la IA: el costo de mantener la certificación. Según el Informe de Gestión Costera 2023 de la Municipalidad, Varese invierte anualmente $28 millones en cumplir los estándares Blue Flag (limpieza diaria, análisis de agua, señalización), un 140% más que lo destinado a playas sin sello. Playa Chica, por ejemplo, gasta solo $8 millones en mantenimiento básico, pero registra un índice de reincidencia de turistas del 78% (vs. 65% de Varese), según la Cámara Marplatense de Comercio. La pregunta que el algoritmo no responde: ¿vale la pena el esfuerzo económico si la experiencia del usuario no escala proporcionalmente?

2025: ¿Blue Flag o “playa inteligente”?

El debate trasciende a Varese. En febrero de 2024, el gobierno provincial anunció un piloto para convertir Playa Bristol en la primera “smart beach” del país, con sensores de calidad del aire, apps de reserva de sombrillas en tiempo real y drones para monitorear corrientes. El proyecto, con un presupuesto de $150 millones, busca competir directamente con los algoritmos: si la IA prioriza datos, Bristol apostará por generarlos en vivo. Mientras tanto, Varese enfrenta un dilema: su Blue Flag vence en diciembre de 2024, y renovarla requerirá reducir un 20% los residuos plásticos (meta incumplida en 2023). ¿Sobrevivirá su reinado a la próxima auditoría, o una playa con menos distinciones —pero mejor tecnología— le arrebatará el trono?

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Desde el 1° de enero de 2026, el país entró en una fase obligatoria de finanzas abiertas, un giro regulatorio que obliga a las entidades financieras a compartir datos de usuarios —con su consentimiento explícito— a través de interfaces tecnológicas seguras. Este cambio, que reemplaza el antiguo sistema voluntario de intercambio de información, busca democratizar el acceso al crédito y forzar a la banca tradicional a competir con fintech y nuevos actores en igualdad de condiciones.

“Este modelo no solo abre una etapa de competencia e innovación, sino que eleva los estándares operativos para todos los jugadores”, advirtió Santiago Etchegoyen, cofundador y CTO de uFlow, una plataforma especializada en infraestructura de open finance. El desafío técnico es mayúsculo: las entidades deberán garantizar interoperabilidad entre sistemas heredados y nuevas APIs, bajo la supervisión de la Superintendencia Financiera.

La paradoja colombiana: inclusión sin profundidad

Colombia cierra 2024 con una inclusión financiera récord del 96% entre adultos, según la Banca de las Oportunidades. Sin embargo, esta cifra esconde una realidad cruda: solo el 35,5% de la población tiene acceso a créditos formales. En números absolutos, esto significa que:

• 13,8 millones de colombianos cuentan con un producto de crédito activo en la banca tradicional.
• La cifra asciende a 19,6 millones si se incluyen préstamos del sector real (como cooperativas) y fintech.
• Quedan 12,4 millones de adultos sin acceso a financiamiento formal, según datos cruzados de la Superintendencia Financiera.

El open finance busca cerrar esta brecha al permitir que instituciones accedan a historiales crediticios, patrones de ahorro e incluso inversiones de los usuarios —con su autorización— para ofrecer productos personalizados. Entre 5 y 7 millones de colombianos podrían beneficiarse en los primeros tres años, según proyecciones de la Asociación Bancaria y de Entidades Financieras (Asobancaria).

Créditos más rápidos, pero con riesgos ocultos

La promesa del nuevo sistema es clara: aprobaciones de crédito en minutos, tasas de interés más competitivas y servicios financieros a medida. Sin embargo, los expertos advierten sobre tres riesgos latentes:

1. Sobreendeudamiento: Con acceso a más datos, las entidades podrían aprobar préstamos a usuarios con perfiles de riesgo no detectados en sistemas tradicionales. “En México, tras implementar open banking en 2020, los créditos a ninis (jóvenes que ni estudian ni trabajan) aumentaron un 40% en 18 meses”, recordó Laura Martínez, analista de Fitch Ratings para Latinoamérica.
2. Ciberseguridad: La Superintendencia Financiera creará un comité público-privado para definir estándares de encriptación, pero el fraude por suplantación de identidad ya creció un 18% en 2024, según la Policía Cibernética.
3. Costos ocultos: Aunque la normativa prohíbe cobrar por compartir datos, las entidades podrían trasladar gastos a comisiones por “gestión de APIs” o servicios premium. El Banco de la República ya alertó sobre posibles “cuellos de botella” en la infraestructura si no hay inversión privada.

Quiénes ganan y quiénes pierden en el tablero

El nuevo esquema redefine los roles del sector:

Un caso testigo es Bancolombia, que en 2025 invirtió $120.000 millones en modernizar su plataforma para cumplir con la normativa. “Sin open finance, habríamos perdido el 30% de nuestros clientes jóvenes en cinco años”, admitió un ejecutivo bajo condición de anonimato.

El combo explosivo: open finance + pagos inmediatos

El nuevo sistema no opera en solitario. Desde septiembre de 2025, Colombia implementó Bre-B, el sistema de pagos inmediatos del Banco de la República, que permite transferencias en tiempo real las 24 horas. La combinación de ambas herramientas podría:

• Reducir el uso de efectivo en un 20% para 2027 (meta del gobierno).
• Acelerar la adopción de wallets digitales: hoy solo el 12% de los colombianos las usa, según Statista.
• Generar ahorros de $1,2 billones anuales en costos de transacción para pymes, estimó la ANDI.

“Estamos ante un cambio de era, similar a cuando se masificaron los cajeros automáticos en los 90″, comparó Carlos Gustavo Cano, exministro de Hacienda. “La diferencia es que ahora el usuario —no el banco— controla sus datos”.

¿Logrará Colombia evitar los errores de otros países, como el aumento de fraudes en Brasil tras su implementación de open banking, o la concentración de datos en pocos actores que ocurrió en Reino Unido? La respuesta definirá si este 2026 marca el inicio de una democratización financiera o el nacimiento de un nuevo oligopolio digital.

Lecciones no aprendidas: el precedente brasileño que Colombia debe evitar

Mientras Colombia celebra su salto al open finance obligatorio, Brasil —pionero en la región con su implementación en 2021— enfrenta consecuencias no anticipadas que podrían repetirse. El caso brasileño revela tres fallos críticos que el modelo colombiano aún está a tiempo de corregir, según un informe de Febraban (Federación Brasileña de Bancos) publicado en diciembre de 2025.

Primero, la explosión de fraudes por suplantación de identidad: en Brasil, los casos se dispararon un 217% entre 2021 y 2023, según datos de la Polícia Federal. El problema no fue la tecnología, sino la falta de un protocolo unificado de autenticación biométrica entre bancos y fintech. Mientras instituciones como Itaú exigían huella dactilar + reconocimiento facial, plataformas como Nubank permitían validaciones con solo selfies, creando brechas explotadas por redes criminales. Colombia ya registró un aumento del 18% en fraudes digitales en 2024 (Policía Cibernética), pero aún no ha definido un estándar único: la Superintendencia Financiera tiene hasta junio de 2026 para hacerlo.

Segundo, la concentración de datos en manos de pocos actores. En Brasil, el 90% de las transacciones de open banking en 2024 pasaron por solo cinco intermediarios tecnológicos (incluyendo a Stone Co. y Pismo), según la CVM (Comisión de Valores Mobiliarios). Esto generó un oligopolio de facto donde las tarifas por acceso a APIs subieron hasta un 300% en dos años. Colombia podría evitar este escenario: el decreto 2150 de 2025 obliga a que al menos el 40% de la infraestructura de interoperabilidad sea gestionada por entidades sin ánimo de lucro, pero su aplicación depende de que el gobierno asigne $80.000 millones prometidos en el Plan Nacional de Desarrollo —recursos que aún no están ejecutados.

Tercero, el sobreendeudamiento de poblaciones vulnerables. En Brasil, los créditos a personas con ingresos menores a 2 salarios mínimos (unos $400 USD) crecieron un 150% entre 2022 y 2024, pero la morosidad en este segmento alcanzó el 28%, según el Banco Central do Brasil. El problema fue la falta de educación financiera: el 73% de los usuarios no entendía que compartir sus datos podía llevar a ofertas de crédito con tasas variables. Colombia tiene una ventaja: su estrategia de educación financiera, liderada por la Banca de las Oportunidades, ya cubre al 65% de los municipios, pero aún no incluye módulos específicos sobre open finance.

¿Repetirá Colombia los errores o escribirá su propio guión?

El gobierno colombiano tiene seis meses —hasta julio de 2026— para ajustar los protocolos de seguridad y evitar el colapso brasileño. La clave está en dos movimientos pendientes: 1) la creación de un sandbox regulatorio que limite el poder de los intermediarios tecnológicos (algo que Chile ya implementó en 2025 con su ley FinTech), y 2) la asignación de los recursos para la infraestructura pública de APIs. Si falla en alguno, los 7 millones de nuevos usuarios crediticios podrían convertirse en 7 millones de deudores en riesgo, como ocurrió al otro lado de la frontera. La Superintendencia Financiera tiene sobre su mesa un informe técnico de 120 páginas con recomendaciones —publicado en noviembre de 2025—, pero aún no ha anunciado fechas para su implementación.

La entrada Revolución financiera en Colombia: 7 millones acceden a crédito en 2026 se publicó primero en En foco Hoy.

El 2026 llega con una tradición reinventada: las tarjetas de Año Nuevo ya no son solo papel y tinta. En plena era digital, donde el 92% de los usuarios (según un estudio de We Are Social 2025) prefiere compartir contenido instantáneo, las felicitaciones evolucionaron hacia formatos que combinan emoción, tecnología y creatividad. Desde videos memorables hasta stickers interactivos, el desafío es destacar en un mar de mensajes genéricos que inundan redes sociales y apps de mensajería cada 31 de diciembre.

Las tarjetas físicas mantienen su magia —especialmente para quienes valoran lo vintage—, pero el 87% de los menores de 40 años (datos de Statista 2025) opta por versiones digitales. La clave del éxito: personalización y inmediatez. Una tarjeta que no se vea en minutos tiene altas probabilidades de perderse entre notificaciones.

Las 5 tarjetas de Año Nuevo 2026 que arrasarán en redes

El formato ganador es aquel que emociona en segundos. Estos son los cinco diseños que dominarán las pantallas en la cuenta regresiva al 2026, según tendencias de Pinterest y Instagram Reels:

1. Video-recopilación con banda sonora

El formato más compartido en 2025 —y que seguirá imbatible—. Un clip de 10-15 segundos con las fotos más icónicas del año (viajes, logros, momentos familiares), editado con transiciones fluidas, música festiva (como los hits de Bad Bunny o Taylor Swift) y un texto animado final: “¡Feliz 2026!”. Herramientas recomendadas: CapCut o InShot.

Este tipo de tarjeta tiene un 38% más de interacciones en Instagram que las imágenes estáticas, según Hootsuite.

2. GIF personalizado con boomerang

Olvídate de los GIF genéricos. La tendencia es crear uno propio: graba un boomerang (un gesto divertido, un brindis o un abrazo grupal) y añade stickers de “Feliz Año” con apps como GIPHY o ImgPlay. Ideal para WhatsApp y Telegram, donde los archivos ligeros se envían al instante. Ventaja: ocupa menos de 1MB y no requiere descarga.

3. Foto con filtro festivo + firma manual

Un clásico que nunca falla, pero con un twist moderno. Toma una foto tuya o de tu grupo (con iluminación cálida) y aplícale un filtro de glow o luces tenues (usando VSCO o Lightroom). Luego, añade una firma escaneada o escrita con el dedo en la pantalla. Toque pro: usa un bolígrafo stylus para mayor precisión.

4. Tarjeta minimalista con mensaje profundo

Menor diseño, mayor impacto. Un fondo sólido (el azul medianoche y el dorado son los colores estrella para 2026, según Pantone) con una tipografía elegante (Playfair Display o Great Vibes) y un texto que vaya más allá del “Feliz Año”. Ejemplo: “Que el 2026 nos traiga la paz que el 2025 nos enseñó a valorar”.

Este estilo tiene un 40% más de guardados en Instagram que las tarjetas recargadas, según Later.

5. Tarjeta interactiva con stickers de cuenta regresiva

Diseñada para Instagram Stories o WhatsApp, incluye elementos que invitan a la acción: una encuesta (“¿Brindaremos juntos en 2026?”), un sticker de cuenta regresiva o incluso un link a una videollamada para el 31. Plataformas ideales: Canva (con sus plantillas animadas) o Unfold.

Guía paso a paso: Crea tu tarjeta en 10 minutos con Canva

No necesitas ser diseñador gráfico para sorprender. Canva, con más de 120 millones de usuarios activos (2025), ofrece plantillas profesionales y gratuitas. Sigue estos pasos para una tarjeta única:

1. Elige el formato y la plantilla

Abre Canva (versión web o app) y busca “tarjeta año nuevo” o “Feliz 2026”. Selecciona un formato:
– Story (9:16) para Instagram o Facebook.
– Post cuadrado (1:1) para WhatsApp o Twitter.
Tip: Filtra por “Gratis” para evitar plantillas premium.

2. Personaliza el fondo

Sustituye el fondo genérico por:
– Una foto personal (un paisaje, tu mascota o un momento especial de 2025).
– Un degradado (combina dorado y negro para elegancia).
– Un color sólido temático: el rojo China atrae buena suerte, según el Feng Shui.

En 2025, las tarjetas con fotos reales tuvieron un 30% más de compartidos que las genéricas (Canva Design Report).

3. Edita el texto con intención

Borra el texto prediseñado y escribe algo auténtico. Ideas:
– “2025 nos unió; 2026 nos hará brillar”.
– “Que este año sea tan especial como tu amistad”.
Fuentes recomendadas: Montserrat (moderna) o Dancing Script (elegante).
Color de texto: blanco sobre fondos oscuros o dorado sobre azul.

4. Añade elementos festivos (sin excederte)

Incluye stickers de:
– Fuegos artificiales (sutilmente).
– Copas de champán o confeti.
– El número “2026” en glitter.
Regla de oro: Máximo 3 elementos decorativos para no saturar.

5. Descarga en el formato ideal

Elige según el uso:
– PNG/JPG: para imágenes estáticas (alta calidad).
– MP4: si es un video (máx. 15 segundos).
– GIF: para animaciones ligeras (ideal para Twitter).
Resolución recomendada: 1080×1920 píxeles para Stories.

¿Listo para sorprender? El 78% de los usuarios recuerda más una tarjeta personalizada que un mensaje genérico (Harvard Business Review, 2024).

¿Y si este año tu saludo fuera el que todos guardan en sus destacados?

El fenómeno sticker: cómo WhatsApp y Telegram revolucionaron las felicitaciones (y por qué el 2026 será su año)

Mientras las tarjetas físicas pierden terreno —su uso cayó un 12% anual desde 2020, según la Asociación de Tarjetería Europea—, los stickers digitales se han convertido en el formato estrella para celebraciones instantáneas. Pero su dominio en 2026 no es casual: plataformas como WhatsApp (con 2.800 millones de usuarios activos en 2025) y Telegram (que superó los 800 millones) han transformado estos pequeños gráficos en herramientas de conexión emocional. El dato clave: en la Nochevieja de 2024, se enviaron 1.200 millones de stickers festivos solo en WhatsApp, un 40% más que en 2023, según su informe anual.

El secreto de su éxito radica en tres factores que el artículo no menciona: inmediatez (se envían con un clic), universalidad (no requieren descarga) y cultura meme. Por ejemplo, el sticker del «mono aplaudiendo» con gorro de Año Nuevo —creado originalmente por el artista @doodlemethis en 2021— se reutilizó en 2024 con un 60% más de envíos que su versión navideña, demostrando cómo los diseños virales trascienden su propósito inicial. Incluso marcas como Coca-Cola y Netflix lanzaron packs exclusivos en 2025: el de la película Red Notice (con Ryan Reynolds) generó 50 millones de descargas en una semana.

Pero hay un giro inesperado: los stickers personalizados —aquellos que usan fotos propias convertidas en pegatinas— crecieron un 200% en Telegram durante 2025, según Telegram Analytics. La razón es técnica: la app permite crear packs privados con hasta 120 stickers usando bots como @StickerBot, algo que WhatsApp aún limita a 30 por pack. Esto ha llevado a que usuarios en España y Latinoamérica —los mercados con mayor crecimiento en este formato— prefieran Telegram para felicitaciones grupales.

2026: ¿El año en que los stickers reemplacen a las tarjetas?

Con la llegada de las IA generativas a apps como Canva y Adobe Express, el próximo paso será convertir cualquier foto en un sticker animado en segundos. Imagina enviar un abrazo en formato GIF con tu rostro, o un brindis virtual donde el champán sea un efecto 3D. La pregunta no es si ocurrirá, sino cuándo: Meta ya patentó en 2025 un sistema para integrar stickers de realidad aumentada en WhatsApp, y su lanzamiento en 2026 podría ser el punto de no retorno para las felicitaciones tradicionales. Mientras, en Asia —donde apps como LINE y WeChat dominan—, los stickers ya representan el 70% de los mensajes de Año Nuevo. ¿Estamos ante el fin de las tarjetas… o su evolución definitiva?

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