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	<description>Noticias verificadas al minuto sobre deportes, economía, tecnología y el mundo. Análisis profundos y cobertura de los acontecimientos e impactos que definen nuestro tiempo.</description>
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		<title>Nvidia asegura que sus chips Vera Rubin ya se entregan a grandes empresas de IA</title>
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		<pubDate>Wed, 22 Jul 2026 09:25:45 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>[ Bloomberg — Nvidia Corp. (NVDA), la empresa de semiconductores que se encuentra en el</p>
<p>La entrada <a href="https://enfocohoy.com/nvidia-asegura-que-sus-chips-vera-rubin-ya-se-entregan-a-grandes-empresas-de-ia/">Nvidia asegura que sus chips Vera Rubin ya se entregan a grandes empresas de IA</a> se publicó primero en <a href="https://enfocohoy.com">En foco Hoy</a>.</p>
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<article class="default__ArticleBody-sc-108h6at-2 iZfeBB article-body-wrapper-bl">
<p class="body-paragraph">Bloomberg — Nvidia Corp. (NVDA), la empresa de semiconductores que se encuentra en el centro del auge de la inteligencia artificial, afirmó que sus últimos diseños de chips están llegando a los clientes y ayudarán a consolidar el liderazgo del fabricante de chips en la industria.</p>
<p class="body-paragraph">Según Ian Buck, vicepresidente y director general de Nvidia, los sistemas informáticos basados ​​en la nueva tecnología de Vera Rubin ya se han entregado a importantes empresas de inteligencia artificial y están a punto de entrar en funcionamiento. </p>
<div class="hide-container"></div>
<p class="default__StyledVerMasText-sc-108h6at-0 cPZEdR body-paragraph view-more-paragraph"><b>Ver más:</b> Nvidia y Toyota amplían su alianza para llevar la IA a ciudades inteligentes y fábricas</p>
<p class="body-paragraph">“Estamos en plena producción”, declaró durante una rueda de prensa en la sede de Nvidia. “Se está implementando en todos nuestros principales clientes”.</p>
<p class="body-paragraph">El lanzamiento de Vera Rubin ha sido objeto de un minucioso escrutinio por parte de inversores y analistas, a quienes les preocupan posibles retrasos y contratiempos en la fabricación. Aunque el CEO, Jensen Huang, ya ha desmentido esos temores, la empresa sigue enfrentándose a preocupaciones más generales sobre la pérdida de su ventaja competitiva. </p>
<div class="hide-container"></div>
<p class="body-paragraph">En un año en el que el índice de referencia del sector de los chips ha subido un 66%, Nvidia solo ha ganado un 9%. Por su parte, las acciones de Intel Corp. (INTC), Arm Holdings Plc (ARM) y Advanced Micro Devices Inc. (AMD) se han más que duplicado.</p>
<p class="body-paragraph">Nvidia sigue siendo el proveedor dominante de aceleradores de IA, los chips que utilizan los centros de datos para ejecutar software de inteligencia artificial. Sin embargo, rivales como AMD y Broadcom Inc. (AVGO) compiten por hacerse con una mayor cuota de mercado. Clientes de centros de datos como Amazon.com Inc. (AMZN) también están trabajando en diseños propios que podrían reducir su dependencia de Nvidia.</p>
<p class="body-paragraph">En este contexto, Nvidia se ve presionada para demostrar que sus últimos productos cumplen los plazos previstos y son superiores a los de la competencia. Durante las sesiones informativas celebradas en su sede central de Santa Clara, California, la empresa destacó que sus nuevos equipos serán más potentes y más fáciles de implementar.</p>
<p class="default__StyledVerMasText-sc-108h6at-0 cPZEdR body-paragraph view-more-paragraph"><b>Ver más: </b>Apple supera a Nvidia y vuelve a ser la empresa más valiosa del mundo</p>
<div class="hide-container"></div>
<p class="body-paragraph">OpenAI, el creador de ChatGPT, tiene previsto adoptar Vera Rubin “a gran escala” en el tercer trimestre, según ha indicado Nvidia. CoreWeave Inc. (CRWV), Google Cloud (de Alphabet Inc.), la división Azure de Microsoft Corp. (MSFT), Meta Platforms Inc. (META), Dell Technologies Inc. (DELL) y otras empresas ya están utilizando sistemas Vera Rubin, según ha señalado la empresa.</p>
<p class="body-paragraph">A pesar de la visión pesimista que los inversores tienen de Nvidia este año, sus ventas están a punto de acelerarse. Se prevé que los ingresos aumenten un 82%, hasta alcanzar los US$393.400 millones este ejercicio fiscal, frente a un ritmo anterior del 65%, y se espera que las ventas totales superen el medio billón de dólares el año siguiente.</p>
<p class="body-paragraph">La empresa va camino de representar aproximadamente un tercio de las ventas totales del sector de los chips, al tiempo que sigue siendo enormemente rentable. Se estima que el margen bruto, que mide el porcentaje de las ventas tras deducir los costos de producción, alcanzará en torno al 75% este año.</p>
<p class="body-paragraph">Según han declarado sus ejecutivos, Nvidia está implementando una serie de nuevas tecnologías, algunas sencillas y otras revolucionarias, para mejorar el rendimiento de sus productos. </p>
<p class="default__StyledVerMasText-sc-108h6at-0 cPZEdR body-paragraph view-more-paragraph"><b>Ver más: </b>Gigantes japoneses de la robótica se alían con Nvidia para desafiar a China</p>
<p class="body-paragraph">En generaciones anteriores, las bandejas de las computadoras que albergaban componentes clave, como aceleradores de IA, unidades centrales de procesamiento y redes, se ensamblaban a mano. Esto incluía la ardua tarea de conectar numerosos cables. El trabajo era lento y generaba una alta tasa de fallas, especialmente durante el período en que las fábricas capacitaban a los trabajadores en el nuevo diseño.</p>
<p class="body-paragraph">El nuevo diseño ha eliminado prácticamente todo el cableado interno. Las conexiones se realizan mediante placas de circuito impreso o enlaces especialmente diseñados. Esto significa que una tarea que antes requería horas de trabajo humano ahora puede ser realizada por un robot en minutos, con una tasa de fallos mucho menor, según Nvidia.</p>
<p class="body-paragraph">Esta mejora ha sido posible, en parte, gracias a la refrigeración líquida de todos los componentes principales. De este modo, se elimina la necesidad de ventiladores y el espacio adicional requerido para que el aire frío circule por el ordenador. </p>
<p class="body-paragraph">Un nuevo rack completo de aceleradores de IA de Nvidia, denominado NVL72, proporcionará diez veces más tokens —la unidad básica de la computación de IA— que la generación anterior. Según la empresa, dicho rendimiento fue medido por el operador de centros de datos CoreWeave.</p>
<p class="default__StyledVerMasText-sc-108h6at-0 cPZEdR body-paragraph view-more-paragraph"><b>Ver más: </b>Japón planea comprar chips Rubin de Nvidia con el fin de desarrollar IA para robots</p>
<p class="body-paragraph">Durante las sesiones informativas, Nvidia tomó la inusual iniciativa de mostrar comparaciones directas con lo que ofrecen sus competidores. Su nuevo microprocesador Vera es hasta 1,8 veces más rápido que el diseño Turin de AMD a la hora de ejecutar código en el lenguaje de programación Python, según ha afirmado la empresa. Entre los primeros en adoptar este nuevo producto se encuentran OpenAI y Anthropic PBC. </p>
<p class="body-paragraph">“Un nuevo diseño resultaría mucho más competitivo”, afirmó AMD en una respuesta por correo electrónico. AMD celebrará un evento en San Francisco a finales de esta semana para presentar su nuevo diseño de servidor Venice. </p>
<p class="body-paragraph">Nvidia ha creado una red de instalaciones cerca de su sede central en Silicon Valley para crear prototipos y probar rápidamente todo lo que debe incluirse en un centro de datos de IA. Esto incluye instalaciones en las que los clientes pueden probar el software y los servicios en el nuevo hardware antes de recibir el equipo. </p>
<p class="body-paragraph">Durante una visita a un pequeño centro de datos construido para este fin, ubicado en una zona residencial de Sunnyvale, California, los ingenieros de Nvidia señalaron un rack de servidores Vera Rubin que OpenAI estaba probando. El mensaje era claro: la última tecnología de Nvidia ya está aquí y lista para gestionar las tareas de IA más críticas del mundo. </p>
<p class="body-paragraph">Lea más en Bloomberg.com</p>
</article>
<p><a>Referncia de contenido</a><a href="https://www.bloomberglinea.com/negocios/nvidia-asegura-que-sus-chips-vera-rubin-ya-se-entregan-a-grandes-empresas-de-ia/"> aquí</a></p>
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		<title>China se suma a la carrera por reinventar el smartphone para la era de la IA</title>
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		<pubDate>Tue, 21 Jul 2026 09:13:13 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>[ Bloomberg — ZTE Corp ha presentado por primera vez una gama de teléfonos inteligentes</p>
<p>La entrada <a href="https://enfocohoy.com/china-se-suma-a-la-carrera-por-reinventar-el-smartphone-para-la-era-de-la-ia/">China se suma a la carrera por reinventar el smartphone para la era de la IA</a> se publicó primero en <a href="https://enfocohoy.com">En foco Hoy</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>[</p>
<article class="default__ArticleBody-sc-108h6at-2 iZfeBB article-body-wrapper-bl">
<p class="body-paragraph">Bloomberg — ZTE Corp ha presentado por primera vez una gama de teléfonos inteligentes diseñados en colaboración con servicios de inteligencia artificial integrados, sumándose así a un número cada vez mayor de empresas chinas que intentan reinventar los dispositivos móviles con la IA como elemento central.</p>
<p class="default__StyledVerMasText-sc-108h6at-0 cPZEdR body-paragraph view-more-paragraph">Ver más: Un crítico de la IA advierte que OpenAI podría ser “el Lehman Brothers de la burbuja” del sector</p>
<div class="hide-container"></div>
<p class="body-paragraph">La empresa de telefonía celular respaldada por el Estado presentó esta semana en Shanghái, durante la principal cumbre tecnológica de China, el NaviX Ultra, al que denominó el primer teléfono inteligente del mundo con IA agentiva. Está disponible en cuatro colores —negro, rosa, blanco y azul— y activa a Doubao, el popular agente de IA de ByteDance Ltd, mediante un comando de voz o al presionar un botón.</p>
<p class="body-paragraph">La demostración se realizó tras la presentación esta semana de un dispositivo similar de StepFun, que cuenta con un sistema operativo propio y el agente integrado Amoo. Honor, el fabricante de teléfonos inteligentes escindido de Huawei Technologies Co, también está presentando un agente de IA, basado en modelos desarrollados en colaboración con Alibaba Group Holding Ltd. Este se ejecutará en una nueva generación de dispositivos a finales de este año.</p>
<p class="body-paragraph">Esta oleada de lanzamientos subraya un esfuerzo global por reinventar una plataforma de dos décadas de antigüedad que se ha visto golpeada por el aumento vertiginoso de los costos de la memoria, la inflación y la llegada de la IA. El año pasado, OpenAI pagó US$6.500 millones para adquirir una consultora de diseño dirigida por el legendario jefe de hardware de Apple, Jony Ive, lanzando un proyecto para concebir un dispositivo de IA.</p>
<div class="hide-container"></div>
<p class="body-paragraph">Esta iniciativa surgió en un momento en que el mercado mundial de teléfonos inteligentes se prepara para su caída más pronunciada de la historia este año. La crisis afectó con especial dureza a los fabricantes chinos de teléfonos inteligentes, ya que muchos venden dispositivos económicos con márgenes más bajos y menor poder de fijación de precios.</p>
<p class="body-paragraph">La idea ahora es diseñar una capa agéntica en el sistema operativo que permita a la IA ejecutar las instrucciones del usuario de forma autónoma a través de diferentes aplicaciones, según Arthur Guo, gerente de investigación de IDC China. El agente se apoya en modelos de IA tanto en el dispositivo como en la nube: el modelo local se encarga de las tareas frecuentes que requieren un tiempo de respuesta mínimo, mientras que los modelos basados en la nube realizan el trabajo pesado con las tareas complicadas, señaló Guo.</p>
<p class="body-paragraph">Esto representa el último intento de los fabricantes chinos por encontrar crecimiento en un mercado estancado, donde características como mejores cámaras y pantallas plegables proporcionan, en el mejor de los casos, un modesto impulso a las ventas.</p>
<p class="body-paragraph">ZTE y ByteDance esperan romper un ciclo de años de mejoras incrementales en pantallas, cámaras y batería. Junto con sus rivales, buscan aprovechar el entusiasmo de los chinos por la IA.</p>
<div class="hide-container"></div>
<p class="body-paragraph">Es probable que los nuevos teléfonos con IA intensifiquen la batalla por los consumidores entre las empresas chinas y Apple Inc (AAPL), la cual ha protagonizado un fuerte regreso a China desde finales del año pasado y acaba de recibir el visto bueno de Pekín para lanzar Apple Intelligence en el país, a través de alianzas con Alibaba y Baidu Inc (BIDU).</p>
<p class="body-paragraph">ZTE presentó en diciembre un prototipo de su dispositivo que costaba 3.499 yuanes (US$516), como parte de su marca más amplia de teléfonos inteligentes Nubia. La primera colección de 30.000 unidades se agotó rápidamente antes de que su precio se duplicara en el mercado de segunda mano, según el medio local <i>Jiemian</i>.</p>
<p class="body-paragraph">“Es cierto que Apple ha aportado muchas innovaciones en el ámbito de la IA. Pero en cuanto a dispositivos inteligentes con IA, estamos por delante de Apple”, afirmó el director de Nubia, Ni Fei, en un <a target="_blank" href="https://weibo.com/2894115102/R3r0qsTX4?pagetype=profilefeed" target="_blank" rel="noopener noreferrer" title="https://weibo.com/2894115102/R3r0qsTX4?pagetype=profilefeed">video</a> publicado en su cuenta de Weibo en junio.</p>
<p class="body-paragraph">El viernes, Ni subió al escenario de la Conferencia Mundial de IA en Shanghái para demostrar su producto ante una multitud constante de visitantes. Con una camiseta negra que llevaba en la espalda el eslogan “Nubia, just Doubao it”, realizó rápidamente diversas acciones, desde la edición de fotos en tiempo real hasta la creación de mapas y la planificación de viajes. Sin embargo, se mantuvo hermético sobre las especificaciones del nuevo dispositivo, que la empresa dará a conocer más adelante este año.</p>
<p class="body-paragraph">Para convertirse en <i>mainstream</i>, los desarrolladores deben, primero, cambiar su forma de pensar, afirmó Ni. Deben pasar de simplemente agregar funciones a crear un agente que se enfoque en hacer las cosas, señaló en otra publicación de Weibo esta semana. Muchos de los llamados teléfonos con IA en el mercado simplemente superponen funciones de IA sobre un sistema ya existente. En realidad, eso lo hace más engorroso para los usuarios, agregó.</p>
<p class="body-paragraph">“Los teléfonos con IA podrían ser la única trayectoria de crecimiento” para China este año, dijo Guo, de IDC. Más de la mitad del mercado podría estar dominado por este tipo de dispositivos en 2026, agregó. “Es posible que la funcionalidad de IA no sea la consideración principal que impulse la compra, pero los consumidores se han vuelto cada vez más dependientes de la comodidad que brinda la IA”.</p>
<p class="body-paragraph">Lea más en Bloomberg.com</p>
</article>
<p><a>Referncia de contenido</a><a href="https://www.bloomberglinea.com/tecnologia/china-se-suma-a-la-carrera-por-reinventar-el-smartphone-para-la-era-de-la-ia/"> aquí</a></p>
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		<title>SpaceX lanza un nuevo vuelo de Starship mientras la economía espacial apunta a US$1,3 billones</title>
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		<pubDate>Fri, 17 Jul 2026 20:31:18 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>[ Bloomberg Línea — El nuevo vuelo de prueba de Starship que SpaceX intentará este</p>
<p>La entrada <a href="https://enfocohoy.com/spacex-lanza-un-nuevo-vuelo-de-starship-mientras-la-economia-espacial-apunta-a-us13-billones/">SpaceX lanza un nuevo vuelo de Starship mientras la economía espacial apunta a US$1,3 billones</a> se publicó primero en <a href="https://enfocohoy.com">En foco Hoy</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>[</p>
<article class="default__ArticleBody-sc-108h6at-2 iZfeBB article-body-wrapper-bl">
<p class="body-paragraph">Bloomberg Línea — El nuevo vuelo de prueba de Starship que SpaceX intentará este jueves llega en un momento en que Wall Street está ampliando su apuesta por la economía espacial. Mientras la compañía busca validar una nueva versión de su cohete totalmente reutilizable, UBS estima que la industria podría alcanzar un valor de US$1,3 billones en 2040.</p>
<p class="default__StyledVerMasText-sc-108h6at-0 cPZEdR body-paragraph view-more-paragraph"><b>Ver más: </b><b>Un crítico de la IA advierte que OpenAI podría ser “el Lehman Brothers de la burbuja” del sector</b></p>
<div class="hide-container"></div>
<p class="body-paragraph">La entidad suiza atribuye esa revisión al crecimiento esperado de la inteligencia artificial, la reducción de los costos de lanzamiento y el desarrollo de nuevos servicios basados en infraestructura orbital. El lanzamiento, previsto desde Starbase, en Texas, corresponde al decimotercer vuelo de Starship y al segundo de la denominada Versión 3, que desplegará satélites Starlink de nueva generación como parte de la misión de prueba. </p>
<p class="body-paragraph">El objetivo vuelve a ser demostrar avances hacia la reutilización completa del sistema, considerada la pieza central para abaratar el acceso al espacio y ampliar el alcance comercial de la compañía. </p>
<p class="body-paragraph">La importancia del ensayo trasciende el programa espacial de SpaceX. Para Space Capital, el segundo trimestre marcó un punto de inflexión para toda la industria, ya que “comenzó con cuatro astronautas regresando de la Luna y terminó con la mayor oferta pública inicial de la historia. Entre ambos acontecimientos, los inversionistas se quedaron sin razones para ignorar la economía espacial”.</p>
<div class="hide-container"></div>
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<div class="oembed-element">
<blockquote class="twitter-tweet">
<p lang="en" dir="ltr">Watch Starship&#8217;s thirteenth flight test <a target="_blank" href="https://t.co/wYoNPiNMz8">https://t.co/wYoNPiNMz8</a></p>
<p>— SpaceX (@SpaceX) <a target="_blank" href="https://x.com/SpaceX/status/2077785645645209727?ref_src=twsrc%5Etfw">July 16, 2026</a></p></blockquote>
<p><script async src="https://platform.x.com/widgets.js" charset="utf-8"></script></p>
</div>
</div>
</div>
<p class="body-paragraph">La firma sostiene que ese cambio quedó definido por tres factores: la salida a bolsa de SpaceX, la consolidación de nuevos modelos de negocio alrededor del acceso al espacio y la apertura definitiva de los mercados públicos para el sector. </p>
<h2 class="heading__StyledHeading-sc-1m7zxnp-0 dRsKcS">Más allá de los cohetes</h2>
<p class="body-paragraph">Antes de que Starship vuelva a despegar, el mercado ya está descontando un escenario más amplio que el éxito de un único lanzamiento. UBS considera que la caída sostenida de los costos de acceso al espacio, junto con la demanda derivada de la inteligencia artificial, la defensa y las comunicaciones satelitales, está sentando las bases para una industria cuyo tamaño podría duplicar las estimaciones realizadas hace apenas unos años. </p>
<p class="body-paragraph">El banco atribuye buena parte de la revisión al alza de sus previsiones al cambio estructural que está introduciendo la inteligencia artificial en la industria. </p>
<p class="body-paragraph"> <b>→</b><i><b> </b></i><i><b>Suscríbete al newsletter Línea de Mercado</b></i><i><b>, una selección de Bloomberg Línea con las noticias bursátiles más destacadas del día.</b></i></p>
<div class="hide-container"></div>
<p class="body-paragraph">UBS estima que el mercado potencial de la economía espacial alcanzará US$1,3 billones en 2040. El banco explica que esa proyección parte de un escenario de aproximadamente US$2 billones, descontado en un tercio para reflejar los riesgos asociados al desarrollo tecnológico y al ritmo de maduración de la industria.</p>
<p class="body-paragraph">El informe identifica cuatro motores principales para esa expansión: la disminución del costo de los lanzamientos, el crecimiento de las comunicaciones satelitales, el aumento del gasto en defensa y el desarrollo de infraestructura destinada a satisfacer la creciente demanda de capacidad de procesamiento derivada de la inteligencia artificial. </p>
<div class="btw">
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<h2 class="uppercase leading-none font-medium text-sm p-2 bg-sea text-black">Así se ha desempeñado la acción de SpaceX</h2>
</div>
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<div class="mb-3 font-neue max-w-full">
<div class="flex min-w-0 flex-wrap items-baseline gap-y-1 gap-x-3"><span class="min-w-0 font-neue font-bold leading-none text-black text-2xl 2xl:text-3xl">125.31</span><span class="font-neue text-xs font-bold uppercase leading-4 text-black">USD</span><span class="inline-flex items-center gap-1 whitespace-nowrap font-neue font-bold leading-5 text-red-600 text-base"><span>-4.43%</span></p>
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<div class="flex color_gray_4 text_uppercase margin-sm-top font_xxs pt-2">Los datos pueden tener un retraso de hasta 20 minutos.</div>
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<div class="recharts-responsive-container" style="width:100%;height:400px;min-width:0"></div>
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<p class="body-paragraph">La magnitud del cambio también se refleja en los flujos de capital. Space Capital calcula que la economía espacial recibió US$31.600 millones de inversión privada durante el segundo trimestre de 2026, elevando el capital acumulado desde 2009 hasta US$488.300 millones, distribuidos entre 2.445 compañías. Sólo el segmento de infraestructura captó US$20.700 millones durante el trimestre, el mayor volumen registrado hasta la fecha. </p>
<p class="body-paragraph">Space Capital organiza la industria en tres capas: infraestructura, que comprende cohetes, satélites y plataformas orbitales; distribución, donde se integran las redes que conectan y procesan la información obtenida desde el espacio; y aplicaciones, que incluye servicios comerciales construidos sobre esa infraestructura, desde navegación y observación terrestre hasta inteligencia artificial y robótica. </p>
<p class="body-paragraph">“Centrarse únicamente en compañías de infraestructura espacial e ignorar las capas de distribución y aplicaciones implica perder desarrollos críticos y oportunidades comerciales emergentes”, advierte el informe, pues el crecimiento del sector depende cada vez más del software, la inteligencia artificial y los servicios que aprovechan la información generada por los activos en órbita. </p>
<p class="default__StyledVerMasText-sc-108h6at-0 cPZEdR body-paragraph view-more-paragraph"><b>Ver más: </b><b>Así invierten los grandes fondos en América Latina: más Colombia y cautela con Brasil y México</b></p>
<p class="body-paragraph">La firma considera que esa evolución refleja un cambio más profundo en la percepción de los mercados y sostiene que “el mercado finalmente está valorando todo el ecosistema integrado y no solo el cohete”, una idea que explica por qué el acceso al espacio ha dejado de ser el destino final del negocio para convertirse en la base de nuevas actividades vinculadas con la inteligencia artificial, las comunicaciones y la computación orbital. </p>
<p class="body-paragraph">Las cifras respaldan esa evolución. Desde 2009, el segmento de Aplicaciones ha captado US$313.000 millones de inversión privada, muy por encima de los US$150.600 millones destinados a Infraestructura y los US$24.700 millones canalizados hacia Distribución. Solo en los últimos doce meses, la inversión ascendió a US$94.200 millones, con US$43.500 millones dirigidos a Infraestructura, US$40.200 millones a Aplicaciones y US$10.500 millones a Distribución. </p>
<h2 class="heading__StyledHeading-sc-1m7zxnp-0 dRsKcS">Starship, la pieza que puede acelerar la nueva economía </h2>
<p class="body-paragraph">El cambio de valoración de la industria también ayuda a explicar por qué el nuevo vuelo de Starship concentra tanta atención entre los inversionistas. </p>
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<blockquote class="twitter-tweet">
<p lang="en" dir="ltr">Falcon 9 is vertical at pad 4E in California ahead of today’s launch of the <a target="_blank" href="https://x.com/SemperCitiusSDA?ref_src=twsrc%5Etfw">@SemperCitiusSDA</a>&#8216;s third Tranche 1 data transport mission. Liftoff is targeted for 1:32 p.m. PT → <a target="_blank" href="https://t.co/d9zP1Zsccm">https://t.co/d9zP1Zsccm</a> <a target="_blank" href="https://t.co/OEl1sCnh7Y">pic.twitter.com/OEl1sCnh7Y</a></p>
<p>— SpaceX (@SpaceX) <a target="_blank" href="https://x.com/SpaceX/status/2077764716466679963?ref_src=twsrc%5Etfw">July 16, 2026</a></p></blockquote>
<p><script async src="https://platform.x.com/widgets.js" charset="utf-8"></script></p>
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<p class="body-paragraph">La misión pondrá a prueba la segunda versión del cohete V3, diseñada para avanzar hacia la reutilización completa del sistema, desplegar una nueva generación de satélites Starlink y seguir acumulando datos antes de futuras misiones orbitales.</p>
<p class="body-paragraph">La reutilización constituye uno de los pilares de la tesis de UBS. El banco considera que la caída de los costos de lanzamiento está ampliando el mercado potencial de la economía espacial al hacer viables modelos de negocio que hasta hace pocos años resultaban prohibitivos desde el punto de vista financiero. </p>
<p class="body-paragraph">Esa reducción de costos también favorece la expansión de las comunicaciones satelitales, la observación terrestre, las aplicaciones de defensa y las futuras plataformas de computación en órbita. </p>
<p class="default__StyledVerMasText-sc-108h6at-0 cPZEdR body-paragraph view-more-paragraph"><b>Ver más: </b><b>Siete frentes de riesgo: así amenaza la escalada de la guerra en Medio Oriente a América Latina</b></p>
<p class="body-paragraph">“Siempre hemos dicho que el negocio del lanzamiento, por sí solo, no constituye un gran negocio”, dice el informe de Space Capital. “El acceso a la órbita es una ventaja estratégica que permite a las compañías de lanzamiento expandirse hacia mercados mucho más rentables”. </p>
<p class="body-paragraph">El informe considera que esa evolución ya puede observarse en varias compañías del sector. Rocket Lab anunció durante el trimestre la adquisición de Iridium por US$8.000 millones, una operación que, según Space Capital, responde al valor estratégico del espectro radioeléctrico, los servicios de comunicaciones y la infraestructura desplegada en órbita más que al negocio tradicional de lanzamientos. </p>
<p class="body-paragraph">“El patrón es inconfundible: el valor de llegar a la órbita es lo que se posee una vez que se está allí”, señala la firma. </p>
<figure class="article-body-image-container"><picture class="Image__StyledPicture-sc-1g24b0j-0 cztTld"><source srcset="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/VU544OU6IBCC3ASLMM6BURXSIU.jpg?auth=ac329a46b079d7b9f6fd59efa133e83dcf2c380743fc9034cc33d973cdc236c7&amp;width=1000&amp;height=749&amp;quality=80&amp;smart=true" media="screen and (min-width: 1024px)"></source><source srcset="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/VU544OU6IBCC3ASLMM6BURXSIU.jpg?auth=ac329a46b079d7b9f6fd59efa133e83dcf2c380743fc9034cc33d973cdc236c7&amp;width=800&amp;height=599&amp;quality=80&amp;smart=true" media="screen and (min-width: 768px)"></source><source srcset="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/VU544OU6IBCC3ASLMM6BURXSIU.jpg?auth=ac329a46b079d7b9f6fd59efa133e83dcf2c380743fc9034cc33d973cdc236c7&amp;width=600&amp;height=449&amp;quality=80&amp;smart=true" media="screen and (min-width: 0px)"></source></picture><figcaption>
<p class="image-metadata"><span class="">La plataforma de lanzamiento de Starship en Starbase, Texas, antes del decimotercer vuelo de prueba del cohete de SpaceX.</span><span class="subtitle">(@SpaceX)</span></p>
</figcaption></figure>
<h2 class="heading__StyledHeading-sc-1m7zxnp-0 dRsKcS">Los centros de datos orbitales</h2>
<p class="body-paragraph">La inteligencia artificial no solo está aumentando la demanda de satélites o de capacidad de lanzamiento. UBS considera que una de las mayores oportunidades de la próxima década será el desarrollo de centros de datos en órbita, capaces de ampliar la capacidad de procesamiento necesaria para entrenar y ejecutar modelos cada vez más complejos. </p>
<p class="body-paragraph">El banco identifica esta actividad entre los nuevos mercados que podrían acelerar el crecimiento de la economía espacial junto con las comunicaciones satelitales, la observación terrestre y el aumento del gasto en defensa. </p>
<p class="body-paragraph">Space Capital sitúa esa tendencia en el centro de la transformación que atraviesa la industria. La firma sostiene que “la infraestructura espacial y la infraestructura terrestre están convergiendo, impulsadas de forma más visible por los dos cuellos de botella que gobiernan la inteligencia artificial: la energía y la capacidad de cómputo”, un cambio que está redefiniendo el papel del espacio dentro de la infraestructura tecnológica global. </p>
<p class="default__StyledVerMasText-sc-108h6at-0 cPZEdR body-paragraph view-more-paragraph"><b>Ver más: </b><b>¿Y si la Fed compra acciones? El escenario que abre el creciente peso de Wall Street</b></p>
<p class="body-paragraph">El informe añade que SpaceX ya está orientando parte de su estrategia hacia ese mercado. La compañía, señala, venderá capacidad de computación para inteligencia artificial, fabricará chips junto con Terafab para alimentar futuros centros de datos orbitales y está construyendo una infraestructura integrada que combina lanzamientos, satélites y capacidad de procesamiento. </p>
<p class="body-paragraph">Esa evolución ayuda a explicar por qué la valoración del sector ya no depende únicamente del número de lanzamientos o de satélites desplegados. Para UBS, la reducción de los costos de acceso al espacio abre la puerta a nuevos modelos de negocio, mientras que Space Capital sostiene que el mercado ha comenzado a valorar esa infraestructura como el soporte de la próxima generación de servicios de inteligencia artificial. </p>
</article>
<p><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script><br />
<br /><a>Referncia de contenido</a><a href="https://www.bloomberglinea.com/mercados/spacex-lanza-un-nuevo-vuelo-de-starship-mientras-la-economia-espacial-apunta-a-us13-billones/"> aquí</a></p>
<p>La entrada <a href="https://enfocohoy.com/spacex-lanza-un-nuevo-vuelo-de-starship-mientras-la-economia-espacial-apunta-a-us13-billones/">SpaceX lanza un nuevo vuelo de Starship mientras la economía espacial apunta a US$1,3 billones</a> se publicó primero en <a href="https://enfocohoy.com">En foco Hoy</a>.</p>
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		<title>Starbucks desarrolla software con IA para reemplazar herramientas de Microsoft e IBM</title>
		<link>https://enfocohoy.com/starbucks-desarrolla-software-con-ia-para-reemplazar-herramientas-de-microsoft-e-ibm/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[masterfoco]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 11 Jul 2026 19:37:16 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>[ Bloomberg — Starbucks Corp. (SBUX) está desarrollando herramientas propias con la ayuda de inteligencia</p>
<p>La entrada <a href="https://enfocohoy.com/starbucks-desarrolla-software-con-ia-para-reemplazar-herramientas-de-microsoft-e-ibm/">Starbucks desarrolla software con IA para reemplazar herramientas de Microsoft e IBM</a> se publicó primero en <a href="https://enfocohoy.com">En foco Hoy</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>[</p>
<article class="default__ArticleBody-sc-108h6at-2 iZfeBB article-body-wrapper-bl">
<p class="body-paragraph">Bloomberg — Starbucks Corp. (SBUX) está desarrollando herramientas propias con la ayuda de inteligencia artificial que podrían reemplazar algunas aplicaciones de software que actualmente compra a empresas como Microsoft Corp. (MSFT) e International Business Machines Corp. (IBM).</p>
<p class="body-paragraph">Según una presentación interna revisada por<i> Bloomberg News</i>, la cadena de cafeterías está desarrollando alternativas a un sistema de Microsoft para el control de inventario y a una herramienta de IBM para la gestión del mantenimiento. Parte del software desarrollado por Starbucks podría implementarse a finales del próximo año, dependiendo de los resultados de las pruebas.</p>
<div class="hide-container"></div>
<p class="default__StyledVerMasText-sc-108h6at-0 cPZEdR body-paragraph view-more-paragraph"><b>Ver más: </b>Starbucks recorta otros 300 empleos corporativos para reducir costos</p>
<p class="body-paragraph">Durante años, las empresas dependieron de sus proveedores de tecnología por temor a interrupciones en sus operaciones y a la complejidad de desarrollar herramientas internas. Ahora, la IA está cambiando esta situación, ya que facilita el desarrollo de aplicaciones desde cero y las empresas impulsan a sus empleados a utilizar la tecnología.</p>
<p class="body-paragraph">Las principales empresas de software se enfrentan a una creciente preocupación sobre si podrán hacer frente a la competencia de productos desarrollados por empresas emergentes o por sus propios clientes, que utilizan inteligencia artificial. Este fenómeno ha afectado negativamente a las acciones de las empresas de software este año, con Microsoft e IBM registrando un rendimiento inferior al del S&amp;P 500.</p>
<div class="hide-container"></div>
<p class="body-paragraph">Starbucks gasta alrededor de US$400 millones al año solo en software, según informó el director de tecnología, Anand Varadarajan, a los empleados en un foro interno a principios de este año. “Existen claras oportunidades para reducir el gasto en software”, afirmó Varadarajan, según una grabación de la reunión revisada por <i>Bloomberg News.</i></p>
<p class="body-paragraph">El software desarrollado internamente puede resultar más económico, lo que supone un incentivo para empresas como Starbucks, que busca recortar US$2.000 millones en costos como parte de un plan de reestructuración más amplio. Sin embargo, a largo plazo, el desarrollo interno puede implicar mayores costos de mantenimiento y mano de obra para la empresa.</p>
<p class="default__StyledVerMasText-sc-108h6at-0 cPZEdR body-paragraph view-more-paragraph"><b>Ver más: </b>Starbucks eleva sus previsiones anuales tras un fuerte repunte de ventas en EE.UU.</p>
<p class="body-paragraph">En lo que respecta a la tecnología, la empresa está revisando “todos los contratos y servicios”, según la presentación. En algunos casos, esto incluye el desarrollo de productos para reemplazar software que sus ingenieros ya tienen que adaptar en gran medida.</p>
<div class="hide-container"></div>
<p class="body-paragraph">Según fuentes familiarizadas con el asunto que no estaban autorizadas a hablar públicamente, Starbucks lleva varios años trabajando en la creación de un sistema de punto de venta que sustituiría a Oracle Simphony.</p>
<p class="body-paragraph">La cadena de cafeterías declinó hacer comentarios. En una publicación de blog a principios de este año, la compañía afirmó que la inteligencia artificial y otros avances tecnológicos respaldarán su crecimiento a largo plazo y permitirán a los baristas centrarse más en la atención al cliente.</p>
<p class="body-paragraph">Los portavoces de Microsoft, IBM y Oracle no quisieron hacer comentarios.</p>
<p class="body-paragraph">Según la presentación interna, la codificación asistida por IA fue clave para desarrollar la plataforma que podría reemplazar la herramienta de IBM. Starbucks ha estado impulsando a sus empleados del sector tecnológico a utilizar inteligencia artificial, incluso incluyendo su uso en sus bonificaciones, según informó <i>Bloomberg News.</i></p>
<p class="body-paragraph">Existe escepticismo sobre cuánto o con qué rapidez la IA puede acelerar y automatizar el trabajo. Starbucks retiró recientemente un sistema basado en IA para el control de inventario en sus tiendas, volviendo al conteo manual. Además, continúa utilizando software de proveedores externos, incluyendo empresas como Microsoft. </p>
<p class="default__StyledVerMasText-sc-108h6at-0 cPZEdR body-paragraph view-more-paragraph"><b>Ver más: </b>El débil desempeño de las Siete Magníficas desafía las metas del S&amp;P 500 en 2026</p>
<p class="body-paragraph">Según la presentación interna, el equipo de tecnología empresarial de Starbucks está en camino de reducir su presupuesto en aproximadamente US$30 millones durante el año fiscal que finaliza a finales de septiembre. Esto incluye un recorte de unos US$10 millones en gastos de software.</p>
<p class="body-paragraph">Se ahorrarán otros US$13 millones, principalmente reduciendo los contratos con empresas de servicios profesionales y cubriendo algunos puestos con personal propio. Starbucks está abriendo oficinas en Nashville e India que albergarán a algunos trabajadores del sector tecnológico, mientras que otros permanecerán en su sede central de Seattle. La compañía ha recortado cerca de 2.300 puestos de trabajo desde febrero del año pasado, muchos de ellos en el sector tecnológico.</p>
<p class="body-paragraph">Lea más en Bloomberg.com</p>
</article>
<p><a>Referncia de contenido</a><a href="https://www.bloomberglinea.com/negocios/starbucks-desarrolla-software-con-ia-para-reemplazar-herramientas-de-microsoft-e-ibm/"> aquí</a></p>
<p>La entrada <a href="https://enfocohoy.com/starbucks-desarrolla-software-con-ia-para-reemplazar-herramientas-de-microsoft-e-ibm/">Starbucks desarrolla software con IA para reemplazar herramientas de Microsoft e IBM</a> se publicó primero en <a href="https://enfocohoy.com">En foco Hoy</a>.</p>
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		<title>Startup israelí de IA ve en aliados de Trump una oportunidad para crecer en América Latina</title>
		<link>https://enfocohoy.com/startup-israeli-de-ia-ve-en-aliados-de-trump-una-oportunidad-para-crecer-en-america-latina/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[masterfoco]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Jul 2026 19:10:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Avances]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>[ Bloomberg — Una startup israelí de inteligencia artificial apuesta a que las victorias electorales</p>
<p>La entrada <a href="https://enfocohoy.com/startup-israeli-de-ia-ve-en-aliados-de-trump-una-oportunidad-para-crecer-en-america-latina/">Startup israelí de IA ve en aliados de Trump una oportunidad para crecer en América Latina</a> se publicó primero en <a href="https://enfocohoy.com">En foco Hoy</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>[</p>
<article class="default__ArticleBody-sc-108h6at-2 iZfeBB article-body-wrapper-bl">
<p class="body-paragraph">Bloomberg — Una startup israelí de inteligencia artificial apuesta a que las victorias electorales de aliados de Donald Trump en América Latina impulsarán la demanda de sus productos de ciberseguridad para gobiernos.</p>
<p class="body-paragraph">Dream, con sede en Tel Aviv, tiene previsto abrir una oficina regional en América Latina que podría albergar equipos de investigación y desarrollo, ventas e ingeniería, según ha declarado su cofundador, Shalev Hulio.</p>
<div class="hide-container"></div>
<p class="default__StyledVerMasText-sc-108h6at-0 cPZEdR body-paragraph view-more-paragraph"><b>Ver más:</b> Seis países de Latinoamérica están entre los 50 con mejor reputación mundial, según RepCore Nations</p>
<p class="body-paragraph">La empresa ofrece servicios de ciberdefensa nacional y está lanzando una plataforma de inteligencia artificial a medida para gobiernos y empresas estatales que buscan proteger sus datos. </p>
<p class="body-paragraph">“América Latina es ahora el principal foco de la compañía”, dijo Hulio en una entrevista el miércoles desde Tel Aviv. “El entorno político ahora permitirá esto. Hay grandes líderes en América Latina”.</p>
<div class="hide-container"></div>
<p class="body-paragraph">Durante el último año, candidatos que mantienen relaciones cordiales con EE.UU. e Israel han ganado las elecciones en Bolivia, Honduras, Chile, Costa Rica, Colombia y Perú, lo que podría aumentar las oportunidades para los proveedores israelíes. </p>
<p class="body-paragraph">Según Hulio, años de gasto limitado en ciberseguridad dejaron expuestas las defensas de la región y los nuevos líderes con una agenda más dura contra el crimen buscan combatir a los carteles y la corrupción. Esto crea una oportunidad para la compañía.</p>
<p class="default__StyledVerMasText-sc-108h6at-0 cPZEdR body-paragraph view-more-paragraph"><b>Ver más:</b> Goldman Sachs ve oportunidades en América Latina tras mejorar su visión sobre emergentes</p>
<p class="body-paragraph">La empresa recaudó US$260 millones la semana pasada, lo que la valora en US$3.000 millones. La ronda de financiación estuvo liderada por las empresas de capital riesgo Bicycle Capital y Group 11.</p>
<div class="hide-container"></div>
<p class="body-paragraph">Dream ya se está reuniendo con gobiernos de toda la región y espera decidir en las próximas semanas dónde ubicar su primera oficina regional, afirmó Hulio. Bogotá, Ciudad de México, Buenos Aires y Río de Janeiro son posibles ubicaciones, señaló. </p>
<figure class="article-body-image-container"><picture class="Image__StyledPicture-sc-1g24b0j-0 cztTld"><source srcset="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/XMGXQVPM45HKFKMX7AHY2DIOAE.jpeg?auth=00b4a1672daf0dfae64d1417a207853ad98f2d40996810b1be490518296ada56&amp;width=1000&amp;height=661&amp;quality=80&amp;smart=true" media="screen and (min-width: 1024px)"></source><source srcset="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/XMGXQVPM45HKFKMX7AHY2DIOAE.jpeg?auth=00b4a1672daf0dfae64d1417a207853ad98f2d40996810b1be490518296ada56&amp;width=800&amp;height=528&amp;quality=80&amp;smart=true" media="screen and (min-width: 768px)"></source><source srcset="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/XMGXQVPM45HKFKMX7AHY2DIOAE.jpeg?auth=00b4a1672daf0dfae64d1417a207853ad98f2d40996810b1be490518296ada56&amp;width=600&amp;height=396&amp;quality=80&amp;smart=true" media="screen and (min-width: 0px)"></source></picture><figcaption>
<p class="image-metadata"><span class="title">Las amenazas cibernéticas en Latinoamérica aumentan mientras las medidas de defensa se quedan atrás. </span></p>
</figcaption></figure>
<p class="body-paragraph">Colombia se perfiló como un mercado potencial tras la victoria del abogado conservador Abelardo De la Espriella en la segunda vuelta de las elecciones presidenciales del mes pasado. Hulio señaló que los llamamientos del futuro Gobierno a estrechar los lazos con Israel convierten al país en un posible destino para la expansión de la empresa. De la Espriella tomará posesión del cargo el 7 de agosto.</p>
<p class="body-paragraph">El jueves, De la Espriella declaró que había hablado con el presidente israelí, Isaac Herzog, sobre la importancia de restablecer las relaciones entre ambos países, tras su suspensión bajo el mandato del presidente Gustavo Petro en 2024. </p>
<p class="default__StyledVerMasText-sc-108h6at-0 cPZEdR body-paragraph view-more-paragraph"><b>Ver más: </b>Así les fue a los ETF de América Latina en el primer semestre: fuertes avances en Colombia y Perú</p>
<p class="body-paragraph">En Argentina, el presidente Javier Milei ha promovido al país como un polo para el desarrollo de la inteligencia artificial gracias a su baja carga regulatoria. Además, se ha convertido a su gobierno en uno de los principales aliados de Israel en la región, al comprometerse a trasladar la embajada argentina de Tel Aviv a Jerusalén y fortalecer los vínculos con el primer ministro Benjamín Netanyahu.</p>
<h3 class="heading__StyledHeading-sc-1m7zxnp-0 dRsKcS">Ciberataques</h3>
<p class="body-paragraph">América Latina y el Caribe registran el crecimiento más acelerado de los ciberataques divulgados en el mundo, según un estudio del Banco Mundial. Al mismo tiempo, siguen siendo la zona menos protegida, con una puntuación promedio de ciberseguridad de apenas 10,2 sobre 20. La administración pública es, además, el sector más afectado por este tipo de ataques, de acuerdo con el organismo.</p>
<p class="body-paragraph">En Costa Rica, un ataque de ransomware en 2022 dejó fuera de servicio las plataformas tributarias y aduaneras, interrumpió el comercio internacional y obligó a los hospitales a volver a operar con sistemas en papel, lo que llevó al país a declarar una emergencia nacional. Brasil, México, Colombia y Perú también han sufrido filtraciones de datos que comprometieron sistemas policiales, militares, de alertas públicas y de proveedores.</p>
<p class="default__StyledVerMasText-sc-108h6at-0 cPZEdR body-paragraph view-more-paragraph"><b>Ver más: </b>Citi advierte que el giro a la derecha en América Latina no basta para impulsar las reformas</p>
<p class="body-paragraph">Dream asegura que ya está ayudando a algunos países de la región por ciberataques, aunque Hulio se negó a identificarlos.</p>
<p class="body-paragraph">Hulio fue cofundador de NSO Group, desarrolladora del controvertido software Pegasus, utilizado por gobiernos para espiar el contenido de los teléfonos de personas objetivo.</p>
<p class="body-paragraph">Lea más en Bloomberg.com </p>
</article>
<p><a>Referncia de contenido</a><a href="https://www.bloomberglinea.com/latinoamerica/startup-israeli-de-ia-ve-en-aliados-de-trump-una-oportunidad-para-crecer-en-america-latina/"> aquí</a></p>
<p>La entrada <a href="https://enfocohoy.com/startup-israeli-de-ia-ve-en-aliados-de-trump-una-oportunidad-para-crecer-en-america-latina/">Startup israelí de IA ve en aliados de Trump una oportunidad para crecer en América Latina</a> se publicó primero en <a href="https://enfocohoy.com">En foco Hoy</a>.</p>
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		<title>Telepatia: la IA que quiere ser el segundo cerebro de los médicos en Latinoamérica</title>
		<link>https://enfocohoy.com/la-startup-latinoamericana-que-quiere-convertir-la-ia-en-el-segundo-cerebro-de-los-medicos/</link>
		
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		<pubDate>Mon, 06 Jul 2026 19:07:22 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Revolución médica: Telepatia, startup latinoamericana respaldada por Andreessen Horowitz, busca llevar su asistente de IA</p>
<p>La entrada <a href="https://enfocohoy.com/la-startup-latinoamericana-que-quiere-convertir-la-ia-en-el-segundo-cerebro-de-los-medicos/">Telepatia: la IA que quiere ser el segundo cerebro de los médicos en Latinoamérica</a> se publicó primero en <a href="https://enfocohoy.com">En foco Hoy</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Revolución médica:</strong> Telepatia, startup latinoamericana respaldada por Andreessen Horowitz, busca llevar su asistente de IA a la mitad de los 1,9 millones de médicos de la región para finales de 2027.</p>
<p>La apuesta es clara: contrarrestar la escasez de profesionales en sistemas de salud saturados. Con sede en São Paulo y lanzada en Colombia en julio de 2025, la empresa ve en los hospitales sobrecargados un campo de pruebas para su tecnología, diseñada para transcribir consultas, revisar historiales, detectar errores y ofrecer sugerencias en tiempo real basadas en literatura médica y guías clínicas.</p>
<p></p>
<figure class="article-body-image-container"><picture class="Image__StyledPicture-sc-1g24b0j-0 cztTld"><source srcset="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/TRC63LKTFFAK5ILLNYJH7ICDVU.jpeg?auth=6ec466814a1847dc605d31a88976cdd3f503eab9ca10bb7d05d830e2ba0115eb&#038;width=1000&#038;height=666&#038;quality=80&#038;smart=true" media="screen and (min-width: 1024px)"></source><source srcset="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/TRC63LKTFFAK5ILLNYJH7ICDVU.jpeg?auth=6ec466814a1847dc605d31a88976cdd3f503eab9ca10bb7d05d830e2ba0115eb&#038;width=800&#038;height=533&#038;quality=80&#038;smart=true" media="screen and (min-width: 768px)"></source><source srcset="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/TRC63LKTFFAK5ILLNYJH7ICDVU.jpeg?auth=6ec466814a1847dc605d31a88976cdd3f503eab9ca10bb7d05d830e2ba0115eb&#038;width=600&#038;height=399&#038;quality=80&#038;smart=true" media="screen and (min-width: 0px)"></source><img style="max-width:100%; height:auto; display:block; margin:auto;"  alt="Nicolás Abad, CEO de Telepatia, en una reunión con su equipo médico" title="Fotógrafo: Iván Valencia/Bloomberg" src="https://www.bloomberglinea.com/tecnologia/innovacion/la-startup-latinoamericana-que-quiere-convertir-la-ia-en-el-segundo-cerebro-de-los-medicos/aspect-ratio:2000/1333;object-fit:cover" loading="lazy" decoding="async" fetchpriority="auto" class="w-full undefined"></picture><figcaption>
<p class="image-metadata"><span class="title">Pacientes que esperan afuera de una farmacia en Bogotá, Colombia. </span><span class="subtitle">Fotógrafo: Iván Valencia/Bloomberg</span></p>
</figcaption></figure>
</p>
<p>&#8220;Es como un segundo cerebro para el médico&#8221;, asegura Nicolás Abad, su director ejecutivo y cofundador. La inspiración surgió de una tragedia personal: su padre, médico, falleció en 2022 a los 58 años por un error médico evitable, una interacción farmacológica no detectada. La IA generativa le dio forma a esta solución.</p>
<h2>Financiación y respaldo de peso</h2>
<p>Telepatia recaudó US$33 millones en abril en una ronda Serie A liderada por Andreessen Horowitz, elevando su financiación total a US$42 millones. Entre sus inversores iniciales destacan Shyam Sankar (CTO de Palantir), Simón Borrero (fundador de Rappi) y David Vélez (fundador de Nubank).</p>
<p>Para Andreessen Horowitz, esta es una de sus mayores apuestas en salud impulsada por IA fuera de EE.UU. &#8220;Desde el principio los vimos como los ganadores. Están creciendo a un ritmo vertiginoso&#8221;, afirma Daisy Wolf, socia de la firma. &#8220;El sector sanitario será el que más se transforme con la IA. No es si sucederá, sino quién lo hará&#8221;.</p>
<h2>Un mercado con urgencia</h2>
<p>Latinoamérica es el escenario perfecto. Brasil y Colombia tienen entre 2,4 y 2,5 médicos por cada 1.000 habitantes, casi un tercio menos que el promedio de la OCDE (3,4). Colombia, además, solo cuenta con 1,5 enfermeras por cada 1.000 habitantes, frente a las 9,5 de la OCDE. Los profesionales dedican entre el 40% y el 70% de su tiempo a tareas no asistenciales, desde documentación hasta gestión de sistemas fragmentados.</p>
<p>En este contexto, la IA de Telepatia no solo optimiza tiempo, sino que podría salvar vidas al reducir errores humanos. La pregunta inmediata es: ¿puede la tecnología llenar los vacíos que los sistemas de salud no han resuelto?</p>
<p><img decoding="async" src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7" alt="" style="display:none !important; width:0; height:0;" /></p>
<figure class="article-body-image-container"><picture class="Image__StyledPicture-sc-1g24b0j-0 cztTld"><source srcset="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/SCCONTY4ENCP5HTTJ3GL2UD7CM.jpeg?auth=0bfe5e04670e4d72a073203ba40c4d3c0b16cd476be114dccb8b9eb3243e3370&#038;width=1000&#038;height=750&#038;quality=80&#038;smart=true" media="screen and (min-width: 1024px)"></source><source srcset="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/SCCONTY4ENCP5HTTJ3GL2UD7CM.jpeg?auth=0bfe5e04670e4d72a073203ba40c4d3c0b16cd476be114dccb8b9eb3243e3370&#038;width=800&#038;height=600&#038;quality=80&#038;smart=true" media="screen and (min-width: 768px)"></source><source srcset="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/SCCONTY4ENCP5HTTJ3GL2UD7CM.jpeg?auth=0bfe5e04670e4d72a073203ba40c4d3c0b16cd476be114dccb8b9eb3243e3370&#038;width=600&#038;height=450&#038;quality=80&#038;smart=true" media="screen and (min-width: 0px)"></source><img style="max-width:100%; height:auto; display:block; margin:auto;"  alt="Interfaz de Telepatia en uso durante una consulta médica en un hospital de Brasil" title="Startup de IA para la salud busca impactar a la mitad de los doctores en Latinoamérica." src="https://www.bloomberglinea.com/tecnologia/innovacion/la-startup-latinoamericana-que-quiere-convertir-la-ia-en-el-segundo-cerebro-de-los-medicos/aspect-ratio:2010/1509;object-fit:cover" loading="lazy" decoding="async" fetchpriority="auto" class="w-full undefined"></picture><figcaption>
<p class="image-metadata"><span class="title">Startup de IA para la salud busca impactar a la mitad de los doctores en Latinoamérica.</span></p>
</figcaption></figure>
</p>
<h2>Impacto en el terreno</h2>
<p>Telepatia ya opera en más de 25 instituciones públicas y privadas en Brasil, Colombia, México, Chile y Argentina, llegando a 14 millones de pacientes. En Brasil, colabora con grupos como Hospital Mater Dei, Kora Saude y Hapvida. En Colombia, trabaja con la Fundación Santa Fe de Bogotá, Comfama, Colsubsidio y entidades públicas en Bogotá, Medellín y Barranquilla.</p>
<p>En el Hospital Mater Dei, los médicos usan la herramienta un promedio de 8 horas al día, recuperando 1,7 horas diarias. En MiRed Barranquilla, ayuda a detectar incumplimientos de directrices, pruebas innecesarias y procedimientos omitidos, además de crear registros claros para auditorías. &#8220;Brinda a los médicos ese respaldo&#8221;, explica Fredy Bojanini, médico y asesor estratégico.</p>
<h2>Desafíos regulatorios</h2>
<p>La regulación en Latinoamérica aún está en definición. Brasil avanza en un proyecto de ley de IA basado en riesgo, mientras que Colombia propone un marco que clasificaría los sistemas por nivel de riesgo. Para Telepatia, una normativa clara podría acelerar la adopción, pero también aumentar costos de cumplimiento.</p>
<p>Bojanini advierte: el software de IA que evalúa pacientes antes de la consulta médica plantea cuestiones legales complejas, pues podría interpretarse como toma de decisiones sin licencia. Telepatia, sin embargo, aclara que su rol es de apoyo: el médico siempre tiene la última palabra.</p>
<h2>Expansión y futuro</h2>
<p>La compañía planea consolidarse en Latinoamérica antes de saltar a otros mercados emergentes como India, África y el sudeste asiático. &#8220;Telepatia es el producto que habría salvado a mi padre como paciente y que le habría encantado como médico&#8221;, afirma Abad.</p>
<p>Lo que esto significa es que la IA no solo está transformando la productividad, sino redefiniendo los límites de la atención médica en regiones con recursos limitados. ¿Estamos ante el inicio de una nueva era donde la tecnología y la medicina se fusionan para salvar sistemas de salud al borde del colapso?</p>
<h2>El dilema ético detrás de la eficiencia</h2>
<p>La promesa de Telepatia de devolver horas a los médicos en sistemas colapsados plantea una pregunta incómoda: ¿hasta qué punto la IA puede —y debe— asumir responsabilidades en decisiones críticas sin cruzar líneas éticas?</p>
<p>En este contexto, la herramienta no solo optimiza procesos, sino que expone una tensión fundamental: la confianza en la tecnología como <em>segundo cerebro</em> choca con la realidad de que, en medicina, el margen de error es cero. Lo que esto significa es que, aunque la IA reduzca cargas administrativas y detecte patrones, su rol como <strong>apoyo</strong> —y no como sustituto— define un límite claro, pero frágil. La dependencia creciente de estos sistemas podría, paradójicamente, aumentar la presión sobre los profesionales para justificar cada decisión ante auditorías o demandas.</p>
<p>La implicación inmediata es que, en regiones con escasez de personal, la adopción masiva de IA médica podría normalizar su uso en áreas grises, donde la línea entre sugerencia y diagnóstico se desdibuje. Esto no solo afecta la autonomía del médico, sino que redefine la responsabilidad legal: ¿quién responde si un error pasa desapercibido a pesar de la alerta de la IA?</p>
<h3>El riesgo de la normalización acelerada</h3>
<p>¿Estamos ante una carrera contra el tiempo donde la urgencia por resolver vacíos estructurales en salud podría llevar a adoptar soluciones tecnológicas sin los marcos éticos y legales necesarios? Las próximas regulaciones en Brasil y Colombia serán el primer test.</p>
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		<title>WhatsApp revoluciona la privacidad: nombres de usuario sin número</title>
		<link>https://enfocohoy.com/whatsapp-permitira-usar-nombres-de-usuario-sin-compartir-el-numero-de-telefono/</link>
		
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		<pubDate>Wed, 01 Jul 2026 06:34:04 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Privacidad en juego: WhatsApp permitirá a sus 3.000 millones de usuarios elegir un nombre de</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Privacidad en juego:</strong> WhatsApp permitirá a sus 3.000 millones de usuarios elegir un nombre de usuario único para conectarse sin compartir su número de teléfono.</p>
<p>La plataforma, propiedad de Meta Platforms Inc (META), anunció que los usuarios podrán reservar su nombre a partir del lunes, con implementación completa más adelante este año. Este movimiento busca reforzar la privacidad, especialmente en interacciones con nuevos contactos o al unirse a grupos.</p>
<h2>¿Cómo funcionará el sistema?</h2>
<p>Alice Newton-Rex, directora de producto de WhatsApp, explicó que los nombres de usuario darán mayor control sobre quién ve el número de teléfono. &#8220;Cuando conoces a alguien nuevo, compartir el número puede parecer un gran paso&#8221;, destacó.</p>
<p>La función se alinea con sistemas de identificación de competidores como Signal, pero con un enfoque distinto: aquí, los nombres de usuario no serán buscables en un directorio. Para iniciar contacto, será necesario conocer el nombre exacto de la otra persona.</p>
<h2>Protección contra suplantaciones</h2>
<p>WhatsApp ha reservado los nombres de usuario existentes de Facebook e Instagram para sus dueños durante el período de reserva. Además, protegerá de forma permanente nombres vinculados a figuras públicas, celebridades y entidades gubernamentales para evitar usurpaciones.</p>
<p>En este contexto, la medida no solo mejora la privacidad, sino que también refuerza la seguridad. La imposibilidad de navegar por un directorio de usuarios reduce el riesgo de contactos no deseados o estafas.</p>
<p>Lo que esto significa es un cambio de paradigma: WhatsApp pasa de ser una app centrada en el número de teléfono a una plataforma donde la identidad digital puede ser más flexible y protegida.</p>
<p>Newton-Rex lo resumió: &#8220;Será un éxito si la gente se siente segura, con su número privado y con confianza para conectar con otros&#8221;.</p>
<p>¿Estamos ante el fin de la dependencia del número de teléfono en las apps de mensajería?</p>
<h2>El impacto en la dinámica social digital</h2>
<p>La decisión de WhatsApp de desvincular el número de teléfono de la identidad pública redefine las reglas de la interacción en línea. En este contexto, el control sobre la información personal pasa a ser una elección activa del usuario, no una imposición técnica.</p>
<p>Lo que esto significa es que la app ya no será un espacio donde el número de teléfono actúe como llave maestra para el contacto. La necesidad de conocer el nombre exacto para iniciar una conversación introduce una capa adicional de privacidad, pero también plantea un nuevo desafío: la memorabilidad y la verificación de identidades en un entorno sin directorios públicos.</p>
<p>La protección de nombres vinculados a figuras públicas y entidades gubernamentales no solo evita suplantaciones, sino que también consolida a WhatsApp como un espacio donde la identidad digital adquiere un peso similar al de las redes sociales tradicionales, pero con un enfoque más restrictivo y seguro.</p>
<h3>¿Hacia dónde va la mensajería instantánea?</h3>
<p>La pregunta clave ahora es si este modelo inspirará a otras plataformas a priorizar la privacidad sobre la accesibilidad, o si, por el contrario, la falta de un directorio buscable limitará la adopción masiva de esta función.</p>
<div class='referencia-contenido'>Referencia de contenido: <a rel="nofollow" target="_blank" href='https://www.bloomberglinea.com/tecnologia/whatsapp-permitira-usar-nombres-de-usuario-sin-compartir-el-numero-de-telefono/'>consultar fuente original aquí</a></div>
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		<title>Qualcomm cerca de comprar Modular por US$4.000 millones en movimiento clave de IA</title>
		<link>https://enfocohoy.com/qualcomm-cerca-de-un-acuerdo-para-adquirir-la-startup-de-ia-modular/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[masterfoco]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Jun 2026 05:42:23 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Golpe estratégico: Qualcomm avanza en negociaciones para adquirir Modular, startup de chips de IA valorada</p>
<p>La entrada <a href="https://enfocohoy.com/qualcomm-cerca-de-un-acuerdo-para-adquirir-la-startup-de-ia-modular/">Qualcomm cerca de comprar Modular por US$4.000 millones en movimiento clave de IA</a> se publicó primero en <a href="https://enfocohoy.com">En foco Hoy</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Golpe estratégico:</strong> Qualcomm avanza en negociaciones para adquirir Modular, startup de chips de IA valorada en US$4.000 millones, en una jugada que redefine su posición en el mercado.</p>
<p>Fuentes cercanas al proceso, que pidieron anonimato por la confidencialidad, revelaron que el acuerdo podría anunciarse en las próximas semanas. Sin embargo, advirtieron que aún no hay nada definitivo: las conversaciones podrían fracasar o los términos podrían variar.</p>
<p>Qualcomm, que se negó a comentar, busca con esta operación ampliar su portafolio y competir de tú a tú con Nvidia, el actual líder en chips de inteligencia artificial. En este contexto, la adquisición de Modular no es solo una apuesta por tecnología, sino por talento en un sector donde la innovación es la moneda de cambio.</p>
<h2>La carrera por dominar la IA</h2>
<p>Los fabricantes de chips, grandes y pequeños, corren contra el tiempo para capitalizar el auge de la IA. Modular, fundada en 2022 por Chris Lattner y Tim Davis —ex Google—, surgió de la frustración ante una infraestructura de IA fragmentada. Su propuesta: soluciones integradas que simplifiquen el desarrollo de modelos avanzados.</p>
<p>La startup, con sede en Silicon Valley, recaudó US$250 millones en septiembre de 2025, alcanzando una valoración de US$1.600 millones y un capital total de US$380 millones. Entre sus inversores destacan nombres pesados: DFJ Growth, General Catalyst, Google Ventures y Greylock Partners, entre otros.</p>
<h2>Un mercado en ebullición</h2>
<p>El sector de los chips de inferencia está en plena transformación, y esto está reconfigurando las valoraciones de las startups. Acuerdos recientes, como la licencia de Nvidia por US$20.000 millones para activos de Groq o la ronda de financiación de SambaNova respaldada por Intel Capital, han obligado a los actores a replantearse su valor estratégico.</p>
<p>Lo que esto significa es claro: la IA no es solo un nicho, sino el nuevo campo de batalla tecnológico. Qualcomm, tras el fracaso de su acuerdo con NXP Semiconductors por falta de aprobación regulatoria, ha acelerado su estrategia de adquisiciones. El año pasado, compró Alphawave IP Group por US$2.400 millones en efectivo.</p>
<p>Más allá del hecho puntual, esta operación envía una señal contundente: el ecosistema de la IA premia a quienes actúan rápido. ¿Logrará Qualcomm cerrar el trato y posicionarse como el rival definitivo de Nvidia?</p>
<h2>El mensaje entre líneas: velocidad o irrelevancia</h2>
<p>La posible adquisición de Modular por Qualcomm no es solo una transacción financiera, sino un <em>aviso a navegantes</em> en la industria de los chips de IA.</p>
<p>En este contexto, el movimiento refleja una realidad incuestionable: en el mercado de la IA, la lentitud equivale a quedarse atrás. La decisión de Qualcomm de actuar con rapidez —incluso arriesgando un fracaso en las negociaciones— demuestra que el valor ya no está solo en la tecnología, sino en la capacidad de integrarla antes que la competencia. Lo que esto significa es que las empresas que duden en apostar por talento o soluciones innovadoras podrían perder el tren de la próxima generación de computación.</p>
<p>La implicación inmediata es clara: si el acuerdo se concreta, Qualcomm no solo ganará acceso a la tecnología de Modular, sino que enviará una señal de determinación a inversores y rivales. En un ecosistema donde cada mes cuenta, esta jugada podría redefinir las reglas del juego.</p>
<h3>La pregunta clave</h3>
<p>¿Estamos ante el inicio de una ola de adquisiciones aceleradas en IA, o este movimiento de Qualcomm será el detonante de una batalla más feroz por el talento y la propiedad intelectual?</p>
<div class='referencia-contenido'>Referencia de contenido: <a rel="nofollow" target="_blank" href='https://www.bloomberglinea.com/negocios/qualcomm-cerca-de-un-acuerdo-para-adquirir-la-startup-de-ia-modular/'>consultar fuente original aquí</a></div>
<p>La entrada <a href="https://enfocohoy.com/qualcomm-cerca-de-un-acuerdo-para-adquirir-la-startup-de-ia-modular/">Qualcomm cerca de comprar Modular por US$4.000 millones en movimiento clave de IA</a> se publicó primero en <a href="https://enfocohoy.com">En foco Hoy</a>.</p>
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		<title>EE.UU. frena a Anthropic: el riesgo político golpea a la IA</title>
		<link>https://enfocohoy.com/restricciones-a-anthropic-obligan-a-replantear-el-riesgo-politico-en-la-ia/</link>
		
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		<pubDate>Mon, 22 Jun 2026 05:32:05 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Giro radical: La intervención de EE.UU. en Anthropic expone un riesgo político que amenaza el</p>
<p>La entrada <a href="https://enfocohoy.com/restricciones-a-anthropic-obligan-a-replantear-el-riesgo-politico-en-la-ia/">EE.UU. frena a Anthropic: el riesgo político golpea a la IA</a> se publicó primero en <a href="https://enfocohoy.com">En foco Hoy</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Giro radical:</strong> La intervención de EE.UU. en Anthropic expone un riesgo político que amenaza el crecimiento y las valoraciones del sector IA.</p>
<p>Los inversores en el auge de la inteligencia artificial enfrentan ahora una amenaza más letal que las valoraciones infladas o los costes desbocados: <em>la política</em>. El Gobierno estadounidense bloqueó el acceso de ciudadanos extranjeros a los modelos más avanzados de Anthropic PBC por motivos de seguridad, una medida sin precedentes que obligó a la empresa a desactivar el acceso para <strong>todos los usuarios</strong>.</p>
<p></p>
<figure class="article-body-image-container"><picture class="Image__StyledPicture-sc-1g24b0j-0 cztTld"><source srcset="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/7X5TI5OULJAM5PZUYNTYLOAPIU.jpeg?auth=5f4a31e7d3b51f42fd75416eef4c11d9b4f95a5eb4a809025723fdf475be1225&#038;width=1000&#038;height=562&#038;quality=80&#038;smart=true" media="screen and (min-width: 1024px)"></source><source srcset="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/7X5TI5OULJAM5PZUYNTYLOAPIU.jpeg?auth=5f4a31e7d3b51f42fd75416eef4c11d9b4f95a5eb4a809025723fdf475be1225&#038;width=800&#038;height=450&#038;quality=80&#038;smart=true" media="screen and (min-width: 768px)"></source><source srcset="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/7X5TI5OULJAM5PZUYNTYLOAPIU.jpeg?auth=5f4a31e7d3b51f42fd75416eef4c11d9b4f95a5eb4a809025723fdf475be1225&#038;width=600&#038;height=337&#038;quality=80&#038;smart=true" media="screen and (min-width: 0px)"></source><img style="max-width:100%; height:auto; display:block; margin:auto;"  alt="Oficina de Anthropic con pantallas mostrando modelos de IA" title="Las acciones del sector de la inteligencia artificial no dejan margen para el error." src="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/7X5TI5OULJAM5PZUYNTYLOAPIU.jpeg?auth=5f4a31e7d3b51f42fd75416eef4c11d9b4f95a5eb4a809025723fdf475be1225&#038;width=1000&#038;height=562&#038;quality=80&#038;smart=true" loading="lazy" decoding="async" fetchpriority="auto" class="w-full undefined"></picture><figcaption>
<p class="image-metadata"><span class="title">Las acciones del sector de la inteligencia artificial no dejan margen para el error.</span></p>
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</p>
<h2>De la competencia a la seguridad nacional</h2>
<p>Washington ya regulaba los chips para entrenar IA, pero ahora interviene directamente en los modelos. Esto no es solo una advertencia: es un cambio de paradigma. El discurso ya no gira en torno a quién desarrolla la mejor IA, sino a <em>quién la controla</em>. La disponibilidad de los modelos se convierte en un riesgo operativo, especialmente si las restricciones surgen de forma repentina y arbitraria.</p>
<p>Bobby Molavi, de Goldman Sachs, lo dejó claro: la IA de vanguardia es ya <em>&#8220;infraestructura estratégica supervisada por el Estado&#8221;</em>. Lo ocurrido fue un <em>&#8220;interruptor de emergencia&#8221;</em> para restringir el acceso. La pregunta clave para los inversores: ¿se convertirán los proveedores de IA en <em>&#8220;contratistas de defensa híbridos&#8221;</em>, financiados por consumidores, empresas y gobiernos?</p>
<p>En este contexto, el riesgo político deja de ser teórico. Anthropic ya está en la lista de riesgos de la cadena de suministro del Departamento de Defensa de EE.UU. tras rechazar el uso de su modelo <em>Claude</em> para vigilancia masiva o armas autónomas. Con una valoración estimada de US$965.000 millones en su salida a bolsa, los inversores no pueden ignorar esta variable.</p>
<p><img decoding="async" src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7" alt="" style="display:none !important; width:0; height:0;" /></p>
<figure class="article-body-image-container"><picture class="Image__StyledPicture-sc-1g24b0j-0 cztTld"><source srcset="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/WPWQSPOODFGKZIIA45ACPTN6OU.jpeg?auth=7c1ac3210d34411e24cfb833800d69b860605c555ff926d4e0fdb2a569becae5&#038;width=1000&#038;height=628&#038;quality=80&#038;smart=true" media="screen and (min-width: 1024px)"></source><source srcset="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/WPWQSPOODFGKZIIA45ACPTN6OU.jpeg?auth=7c1ac3210d34411e24cfb833800d69b860605c555ff926d4e0fdb2a569becae5&#038;width=800&#038;height=502&#038;quality=80&#038;smart=true" media="screen and (min-width: 768px)"></source><source srcset="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/WPWQSPOODFGKZIIA45ACPTN6OU.jpeg?auth=7c1ac3210d34411e24cfb833800d69b860605c555ff926d4e0fdb2a569becae5&#038;width=600&#038;height=376&#038;quality=80&#038;smart=true" media="screen and (min-width: 0px)"></source><img style="max-width:100%; height:auto; display:block; margin:auto;"  alt="Gráfico de caída en el mercado extrabursátil de Anthropic" title="Fuente: Hyperliquid" src="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/WPWQSPOODFGKZIIA45ACPTN6OU.jpeg?auth=7c1ac3210d34411e24cfb833800d69b860605c555ff926d4e0fdb2a569becae5&#038;width=1000&#038;height=628&#038;quality=80&#038;smart=true" loading="lazy" decoding="async" fetchpriority="auto" class="w-full undefined"></picture><figcaption>
<p class="image-metadata"><span class="">Fuente: Hyperliquid</span></p>
</figcaption></figure>
</p>
<h2>El mercado reacciona (o no)</h2>
<p>Los rumores sugieren que los inversores lo notaron, pero los precios no lo reflejaron. El sentimiento alcista en IA sigue intacto: el Nasdaq-100 subía un 1,7% el viernes, recuperándose tras dos días de caídas. SpaceX se disparó tras su salida a bolsa, y el acuerdo sobre Irán alimentó el apetito por el riesgo. Sin embargo, el mercado extrabursátil de Anthropic sí mostró el impacto: un contrato proxy en Hyperliquid cayó un 3,7%, hasta US$1.627.</p>
<p>Lo que esto significa es que el <em>&#8220;riesgo de plataforma&#8221;</em> ahora afecta también a los <em>&#8220;Siete Magníficos&#8221;</em> con participaciones en empresas de IA. Y con OpenAI considerando su propia salida a bolsa, la pregunta es inevitable: ¿replantearán los inversores las valoraciones <strong>antes</strong> o <strong>después</strong> de que estas empresas coticen?</p>
<p>Una vez en bolsa, el riesgo político extremo dejará de ser una hipótesis y se convertirá en algo que los mercados podrán descontar directamente. Esto sugiere que las valoraciones actuales podrían estar subestimando una variable crítica.</p>
<p><img decoding="async" src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7" alt="" style="display:none !important; width:0; height:0;" /></p>
<figure class="article-body-image-container"><picture class="Image__StyledPicture-sc-1g24b0j-0 cztTld"><source srcset="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/AVRLEFCICBG73NK4O5NPMQN3FA.jpeg?auth=aeed0abd1aee8df30cfa933a40d20a40f9e6fb33e24789d6300574324b0d86b3&#038;width=1000&#038;height=562&#038;quality=80&#038;smart=true" media="screen and (min-width: 1024px)"></source><source srcset="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/AVRLEFCICBG73NK4O5NPMQN3FA.jpeg?auth=aeed0abd1aee8df30cfa933a40d20a40f9e6fb33e24789d6300574324b0d86b3&#038;width=800&#038;height=450&#038;quality=80&#038;smart=true" media="screen and (min-width: 768px)"></source><source srcset="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/AVRLEFCICBG73NK4O5NPMQN3FA.jpeg?auth=aeed0abd1aee8df30cfa933a40d20a40f9e6fb33e24789d6300574324b0d86b3&#038;width=600&#038;height=337&#038;quality=80&#038;smart=true" media="screen and (min-width: 0px)"></source><img style="max-width:100%; height:auto; display:block; margin:auto;"  alt="Bandera de Francia junto a un centro de datos de OVH Groupe" title="OVH es una apuesta por la soberanía en la nube." src="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/AVRLEFCICBG73NK4O5NPMQN3FA.jpeg?auth=aeed0abd1aee8df30cfa933a40d20a40f9e6fb33e24789d6300574324b0d86b3&#038;width=1000&#038;height=562&#038;quality=80&#038;smart=true" loading="lazy" decoding="async" fetchpriority="auto" class="w-full undefined"></picture><figcaption>
<p class="image-metadata"><span class="title">OVH es una apuesta por la soberanía en la nube.</span></p>
</figcaption></figure>
</p>
<h2>Europa y China: la carrera por la soberanía</h2>
<p>El impacto geopolítico va más allá de EE.UU. Francia, por ejemplo, ve en esta medida una confirmación de la necesidad de <em>&#8220;autonomía estratégica&#8221;</em> en IA. El primer ministro Sébastien Lecornu anunció el martes que su país debe abandonar herramientas como las de Palantir Technologies en favor de alternativas propias. OVH Groupe, líder francés en la nube, ya cotiza a su nivel más alto desde 2023.</p>
<p>Mistral AI, el rival europeo, negocia una ronda de financiación que casi duplicaría su valoración a 20.000 millones de euros (US$23.000 millones). Pero la brecha es abismal: Mistral ha recaudado US$4.000 millones, frente a los US$186.000 millones de OpenAI o los US$161.000 millones de Anthropic. Además, su plataforma <em>&#8220;soberana&#8221;</em> depende de Azure (Microsoft) y chips de Nvidia.</p>
<p>China, por su parte, avanza con una estrategia agresiva: costes operativos bajos, respaldo estatal y modelos avanzados para el público extranjero, pero con control estricto en su territorio. Tras la restricción de Anthropic, Knowledge Atlas Technology (Zhipu) lanzó en horas su modelo de código abierto más avanzado, y sus acciones se dispararon un 33%. DeepSeek, otra startup china, aplicó un descuento permanente del 75% en su último modelo y ya es uno de los más usados en OpenRouter.</p>
<p><img decoding="async" src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7" alt="" style="display:none !important; width:0; height:0;" /></p>
<figure class="article-body-image-container"><picture class="Image__StyledPicture-sc-1g24b0j-0 cztTld"><source srcset="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/UGJWZJDKPVAZLOWB7FVZCKL4TY.jpeg?auth=8a580f34d0a4be862c20ed62a58b405b8959f71b5a57da5cedcb618a0c6e379b&#038;width=1000&#038;height=562&#038;quality=80&#038;smart=true" media="screen and (min-width: 1024px)"></source><source srcset="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/UGJWZJDKPVAZLOWB7FVZCKL4TY.jpeg?auth=8a580f34d0a4be862c20ed62a58b405b8959f71b5a57da5cedcb618a0c6e379b&#038;width=800&#038;height=450&#038;quality=80&#038;smart=true" media="screen and (min-width: 768px)"></source><source srcset="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/UGJWZJDKPVAZLOWB7FVZCKL4TY.jpeg?auth=8a580f34d0a4be862c20ed62a58b405b8959f71b5a57da5cedcb618a0c6e379b&#038;width=600&#038;height=337&#038;quality=80&#038;smart=true" media="screen and (min-width: 0px)"></source><img style="max-width:100%; height:auto; display:block; margin:auto;"  alt="Logo de Zhipu AI en una pantalla con código de modelo abierto"empresas perdedoras" del sector de la IA.' title='Cohort cotiza con un ratio P/E 2,4 veces superior al de las denominadas "empresas perdedoras" del sector de la IA.' src="https://www.bloomberglinea.com/resizer/v2/UGJWZJDKPVAZLOWB7FVZCKL4TY.jpeg?auth=8a580f34d0a4be862c20ed62a58b405b8959f71b5a57da5cedcb618a0c6e379b&#038;width=1000&#038;height=562&#038;quality=80&#038;smart=true" loading="lazy" decoding="async" fetchpriority="auto" class="w-full undefined"></picture><figcaption>
<p class="image-metadata"><span class="title">La prima de valoración de las empresas ganadoras del sector de la IA es desmesurada.</span><span class="subtitle">Cohort cotiza con un ratio P/E 2,4 veces superior al de las denominadas &#8220;empresas perdedoras&#8221; del sector de la IA.</span></p>
</figcaption></figure>
</p>
<h2>¿Un precedente irreversible?</h2>
<p>Anthropic negocia con Washington para levantar las restricciones. Si las preocupaciones por <em>&#8220;fuga de datos&#8221;</em> son tan limitadas como insiste la empresa, el acceso podría restablecerse en semanas. Pero el daño ya está hecho: se ha sentado un precedente. <em>&#8220;Quién obtiene el mejor modelo&#8221;</em> ya no lo deciden las empresas, sino los gobiernos.</p>
<p>El analista Barton Crockett, de Rosenblatt Securities, advierte: <em>&#8220;riesgo disruptivo evidente para todo el panorama de crecimiento de la IA&#8221;</em>. La preocupación es que los avances futuros en modelos de vanguardia puedan ser considerados <em>&#8220;inseguros&#8221;</em> por motivos de seguridad, provocando retrasos gubernamentales.</p>
<p>Lo que esto significa es que el riesgo político ya no es un factor marginal: se descuenta en salidas a bolsa, reduce múltiplos y se paga como prima por soberanía. La IA ya no es solo una carrera tecnológica, sino un <strong>campo de batalla geopolítico</strong>.</p>
<p>¿Estamos ante el inicio de una era donde la innovación en IA dependa más de los gobiernos que de los laboratorios?</p>
<h2>El nuevo mapa de poder en la IA: de los laboratorios a los gobiernos</h2>
<p>La intervención de EE.UU. sobre Anthropic no es un incidente aislado, sino el primer movimiento visible de un tablero donde los Estados redefinen las reglas del juego en tiempo real.</p>
<p>Lo que esto significa es que la IA de vanguardia ya no compite solo en capacidad técnica, sino en <em>alineación geopolítica</em>. Las empresas que antes rivalizaban por talento y recursos ahora deben negociar su supervivencia con actores que priorizan la seguridad sobre la innovación. El <em>interruptor de emergencia</em> activado por Washington demuestra que el acceso a estos modelos puede cortarse en cualquier momento, convirtiendo la estabilidad regulatoria en un activo tan valioso como los propios algoritmos.</p>
<p>En este contexto, la soberanía tecnológica deja de ser un eslogan para convertirse en una necesidad existencial. Europa y China no solo buscan alternativas a Anthropic o OpenAI, sino que reconfiguran sus cadenas de suministro para evitar depender de decisiones unilaterales. La pregunta urgente es si esta fragmentación acelerará la innovación local o la ahogará bajo el peso de la burocracia y el proteccionismo.</p>
<h3>¿El fin de la IA global?</h3>
<p>Si los gobiernos siguen dictando quién puede acceder a qué modelos, el sueño de una IA sin fronteras podría evaporarse. Las próximas semanas revelarán si este es el inicio de una era de <em>bloques tecnológicos</em> o solo un ajuste temporal en un mercado que aún cree en su propia invencibilidad.</p>
<div class='referencia-contenido'>Referencia de contenido: <a rel="nofollow" target="_blank" href='https://www.bloomberglinea.com/tecnologia/restricciones-a-anthropic-obligan-a-replantear-el-riesgo-politico-en-la-ia/'>consultar fuente original aquí</a></div>
<p>La entrada <a href="https://enfocohoy.com/restricciones-a-anthropic-obligan-a-replantear-el-riesgo-politico-en-la-ia/">EE.UU. frena a Anthropic: el riesgo político golpea a la IA</a> se publicó primero en <a href="https://enfocohoy.com">En foco Hoy</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
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		<title>Nubank en caída libre: ¿repetirá el error que hundió a Credicorp en 2022?</title>
		<link>https://enfocohoy.com/acciones-de-nubank-caen-con-fuerza-tras-resultados-que-decepcionan-al-mercado/</link>
		
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		<pubDate>Fri, 15 May 2026 07:57:09 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Alerta de riesgo: Las acciones de Nubank se desplomaron un 8,74% al revelar ganancias inferiores</p>
<p>La entrada <a href="https://enfocohoy.com/acciones-de-nubank-caen-con-fuerza-tras-resultados-que-decepcionan-al-mercado/">Nubank en caída libre: ¿repetirá el error que hundió a Credicorp en 2022?</a> se publicó primero en <a href="https://enfocohoy.com">En foco Hoy</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Alerta de riesgo:</strong> Las acciones de Nubank se desplomaron un <strong>8,74%</strong> al revelar ganancias inferiores a lo esperado, reviviendo el fantasma de Credicorp.</p>
<p>El mercado reaccionó con dureza tras conocer que la fintech brasileña reportó utilidades netas de <strong>US$871 millones</strong> en el primer trimestre de 2026, un <strong>41% más</strong> que en 2025, pero muy por debajo de los <strong>US$936 millones</strong> pronosticados por los analistas. La brecha no solo decepcionó a los inversionistas, sino que expuso un problema estructural: <strong>el costo de su expansión crediticia se disparó un <strong>72%</strong> interanual</strong>, alcanzando <strong>US$1.790 millones</strong> en provisiones para pérdidas. Este aumento erosionó el margen financiero neto ajustado, que pasó del <strong>10,5% al 9,5%</strong> en solo tres meses. <strong>¿Puede Nubank sostener su crecimiento sin comprometer la salud de su cartera?</strong></p>
<p>El contexto es aún más preocupante si se considera que, en <strong>2021</strong>, Nubank inició su expansión agresiva en México, un mercado donde hoy el <strong>60% de sus clientes</strong> pertenece a segmentos de ingresos medios y bajos, según el Banco de México. Este grupo, históricamente vulnerable a las altas tasas de interés, ahora enfrenta un escenario donde el costo del crédito de la fintech crece <strong>tres veces más rápido</strong> que sus ingresos por intereses.</p>
<h2>Crédito en expansión, riesgos en máxima alerta</h2>
<p>La cartera total de préstamos de Nubank alcanzó los <strong>US$37.200 millones</strong>, un crecimiento anual del <strong>40%</strong> impulsado por tarjetas de crédito y préstamos personales en Brasil y México. Aunque esta expansión consolida su liderazgo en Latinoamérica, también revela una debilidad crítica: <strong>el índice de morosidad superior a 90 días subió al <strong>6,5%</strong></strong>, superando el promedio del sistema financiero mexicano (<strong>5,8%</strong>, según la CNBV en febrero de 2026). Para empeorar las cosas, en <strong>2024</strong>, este mismo indicador llegó al <strong>7,2%</strong> antes de que la fintech ajustara sus modelos de riesgo con <strong>NuFormer</strong>, su sistema de inteligencia artificial.</p>
<p>El paralelo con <strong>Credicorp</strong> —el gigante financiero peruano que en <strong>2022</strong> sufrió una caída del <strong>15%</strong> en sus acciones tras revelar una morosidad del <strong>8,3%</strong>— es inevitable. Ambas instituciones apostaron por una expansión agresiva en segmentos de bajos ingresos, confiando en modelos de riesgo que subestimaron el impacto de las altas tasas. <strong>En 2021, Credicorp lanzó tarjetas de crédito sin respaldo patrimonial para clientes con ingresos menores a <strong>US$500 mensuales</strong>, un umbral que representaba el <strong>40%</strong> de la población económicamente activa en Perú</strong>, según el Banco Mundial. Cuando la Reserva Federal de EE.UU. elevó las tasas en <strong>marzo de 2022</strong>, el costo de financiamiento para Credicorp se disparó un <strong>38%</strong>, y los impagos alcanzaron un récord del <strong>9,1%</strong>.</p>
<p>Hoy, Nubank enfrenta un dilema similar: su exposición al <strong>60% de clientes de ingresos medios-bajos en México</strong> —donde el salario mínimo ronda los <strong>US$300 mensuales</strong>— la hace extremadamente vulnerable a un escenario de ajustes monetarios prolongados. Las tasas de interés en Brasil (<strong>10,5%</strong>) y México (<strong>11%</strong>) siguen entre las más altas de la región, presionando a los consumidores con créditos vigentes.</p>
<h2>Inteligencia artificial: ¿la solución o un parche insuficiente?</h2>
<p>David Vélez, CEO de Nubank, defendió la estrategia tecnológica de la empresa durante la llamada con inversionistas: &#8220;La inteligencia artificial nos permite tomar decisiones de riesgo más precisas y escalar de manera sostenible&#8221;. La fintech destaca que su plataforma <strong>NuFormer</strong> ya gestiona productos crediticios en Brasil y México, mientras que el <strong>AI Private Banker</strong> atiende a <strong>15 millones de usuarios activos mensuales</strong>. Sin embargo, <strong>el mercado cuestiona si la IA puede compensar los riesgos de una cartera en rápido crecimiento</strong>, especialmente cuando el <strong>retorno sobre el capital (ROE)</strong> cayó al <strong>12,3%</strong>, su nivel más bajo desde <strong>2023</strong>, según Bloomberg Intelligence.</p>
<p>Los resultados no fueron del todo negativos: los ingresos trimestrales superaron por primera vez los <strong>US$5.000 millones</strong>, y la operación en México —históricamente deficitaria— finalmente alcanzó el <strong>punto de equilibrio financiero</strong>. Pero estos logros palidecen frente a un dato clave: <strong>el costo del crédito de Nubank crece a un ritmo <strong>tres veces superior</strong> al de sus ingresos por intereses</strong>, una tendencia que, de no corregirse, podría repetir el colapso de Credicorp. En <strong>2022</strong>, ese banco peruano tardó <strong>cuatro trimestres</strong> en estabilizar sus márgenes, perdiendo <strong>US$1.200 millones</strong> en capitalización bursátil durante el proceso.</p>
<h2>¿Un trimestre decisivo para evitar el colapso?</h2>
<p>Los analistas de <strong>Goldman Sachs</strong> y <strong>JPMorgan</strong> han trazado una línea roja: <strong>si en el segundo trimestre de 2026 Nubank no logra reducir su costo del crédito por debajo del <strong>65%</strong> de los ingresos financieros</strong>, el riesgo de una rebaja en su calificación crediticia (actual <strong>BB+</strong> según Fitch) será inminente. El precedente de Credicorp sugiere que, de ocurrir, la recuperación podría demorar <strong>al menos un año</strong>, con un impacto directo en su capacidad para captar capital barato.</p>
<p>La fintech brasileña anunció en <strong>abril de 2026</strong> una inversión de <strong>US$200 millones</strong> para mejorar sus algoritmos de riesgo en América Latina. Pero el tiempo apremia: <strong>en 2025, Nubank ya vivió un escenario similar</strong>, cuando sus acciones cayeron un <strong>12%</strong> tras un informe de morosidad superior a lo esperado. La diferencia ahora es que <strong>las tasas de interés en la región siguen en niveles récord</strong>, y su cartera en México —el mercado de mayor crecimiento— está compuesta mayoritariamente por clientes con ingresos inferiores a <strong>US$500 mensuales</strong>.</p>
<p><strong>¿Logrará Nubank romper el ciclo que hundió a Credicorp, o su apuesta por la IA y la expansión acelerada la llevará al mismo abismo?</strong></p>
<h2>México 2024: El precedente que Nubank ignoró y ahora la persigue</h2>
<p>Mientras los analistas comparan el caso de Nubank con el colapso de <strong>Credicorp en 2022</strong>, hay un episodio más reciente y geográficamente crítico que la fintech brasileña parece haber subestimado: <strong>la crisis de las *fintech* mexicanas en el primer semestre de 2024</strong>, cuando tres plataformas —<strong>Klarna México, Yotepresto y Doopla</strong>— registraron impagos récord tras expandir su cartera en segmentos de bajos ingresos. Los paralelos con la situación actual de Nubank son inquietantes.</p>
<p>En <strong>enero de 2024</strong>, <strong>Klarna México</strong> (filial del gigante sueco) reportó una morosidad del <strong>8,1%</strong> en su portafolio de préstamos personales, un salto del <strong>40%</strong> respecto al año anterior, después de que la empresa relajara sus criterios de aprobación para capturar el <strong>35% del mercado de *buy now, pay later</strong>* en el país, según datos de la <strong>Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef)</strong>. Lo que siguió fue una <strong>caída del 22% en su valuación</strong> en solo dos meses, cuando sus socios locales —como el banco <strong>Bancoppel</strong>— exigieron ajustes en los modelos de riesgo. La lección fue clara: <strong>en México, donde el 56% de la población no tiene acceso a crédito formal (INEGI, 2023), la expansión acelerada sin controles robustos deriva en crisis de liquidez</strong>. Nubank, que en <strong>2023</strong> adquirió la cartera de <strong>Yotepresto</strong> (otra fintech mexicana con morosidad del <strong>9,3%</strong> en ese año), heredó no solo clientes, sino también los riesgos de un mercado donde <strong>el salario mínimo ($7,472 MXN mensuales en 2026, ~US$380) no cubre el costo de un préstamo promedio</strong> con tasas del <strong>11%</strong>.</p>
<p>El error estratégico de Nubank no fue solo crecer, sino <strong>replicar en México el modelo brasileño de tarjetas de crédito sin adaptarlo a la realidad local</strong>. En Brasil, su mercado maduro, la morosidad se mantuvo controlada gracias a un <strong>sistema de scoring interno (NuScore) que excluye automáticamente a solicitantes con ingresos inferiores a 1.5 salarios mínimos (~US$300)</strong>. Pero en México, donde <strong>el 68% de los usuarios de fintech gana menos de US$500 al mes (Encuesta Nacional de Inclusión Financiera, 2025)</strong>, la empresa flexibilizó esos criterios para competir con actores como <strong>Mercado Crédito</strong> y <strong>Konfío</strong>. El resultado: <strong>en el primer trimestre de 2026, el 42% de los préstamos morosos de Nubank en México correspondieron a clientes con ingresos menores a US$400</strong>, según su reporte trimestral. Es el mismo perfil que, en <strong>2024</strong>, llevó a <strong>Doopla</strong> a declarar pérdidas por <strong>$1,200 millones de pesos</strong> (US$60 millones) y a recortar su operación en un <strong>30%</strong>.</p>
<table style="border:1px solid #ccc; border-collapse:collapse;">
<thead>
<tr>
<th style="padding:6px; border:1px solid #ccc;">Fintech</th>
<th style="padding:6px; border:1px solid #ccc;">Morosidad (>90 días)</th>
<th style="padding:6px; border:1px solid #ccc;">Causa principal</th>
<th style="padding:6px; border:1px solid #ccc;">Impacto bursátil</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="padding:6px; border:1px solid #ccc;"><strong>Klarna México</strong> (2024)</td>
<td style="padding:6px; border:1px solid #ccc;">8,1%</td>
<td style="padding:6px; border:1px solid #ccc;">Expansión en *buy now, pay later* sin verificación de ingresos</td>
<td style="padding:6px; border:1px solid #ccc;">-22% en 2 meses</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding:6px; border:1px solid #ccc;"><strong>Yotepresto</strong> (2023)</td>
<td style="padding:6px; border:1px solid #ccc;">9,3%</td>
<td style="padding:6px; border:1px solid #ccc;">Préstamos a microempresas sin historial crediticio</td>
<td style="padding:6px; border:1px solid #ccc;">Adquirida por Nubank (valuación no revelada)</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding:6px; border:1px solid #ccc;"><strong>Doopla</strong> (2024)</td>
<td style="padding:6px; border:1px solid #ccc;">7,8%</td>
<td style="padding:6px; border:1px solid #ccc;">Créditos a empleados informales (sin comprobante de ingresos)</td>
<td style="padding:6px; border:1px solid #ccc;">Pérdidas por US$60M; recorte del 30% en operación</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding:6px; border:1px solid #ccc;"><strong>Nubank México</strong> (1T 2026)</td>
<td style="padding:6px; border:1px solid #ccc;">6,5%</td>
<td style="padding:6px; border:1px solid #ccc;">Crecimiento del 40% en cartera con clientes de ingresos < US$500</td>
<td style="padding:6px; border:1px solid #ccc;">-8,74% en acciones (mayo 2026)</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>¿Puede la IA de Nubank aprender de los errores que otros ya pagaron?</h3>
<p>El algoritmo <strong>NuFormer</strong> que Nubank presenta como su salvavidas fue entrenado con datos de <strong>Brasil y Colombia</strong>, donde los patrones de consumo y acceso al crédito difieren radicalmente de los mexicanos. En <strong>2025</strong>, cuando la fintech lanzó su tarjeta en México, el modelo predijo una morosidad del <strong>4,2%</strong>, pero la realidad superó ese umbral en un <strong>54%</strong> en solo un año. Ahora, con <strong>US$200 millones invertidos en mejorar la IA</strong>, la pregunta no es si la tecnología puede ajustarse, sino <strong>si lo hará a tiempo para evitar que el 60% de su cartera mexicana —compuesta por clientes de altos riesgo— active un efecto dominó</strong>. El reloj corre: en <strong>2024</strong>, <strong>Klarna México</strong> tardó <strong>siete meses</strong> en estabilizar sus indicadores, pero lo hizo con un recorte del <strong>15% en su base de usuarios</strong>. Nubank, en cambio, apuesta por crecer. La historia dirá si esa apuesta es audacia o temeridad.</p>
<div class='referencia-contenido'>Referencia de contenido: <a rel="nofollow" target="_blank" href='https://www.bloomberglinea.com/mercados/acciones-de-nubank-caen-con-fuerza-tras-resultados-que-decepcionan-al-mercado/'>consultar fuente original aquí</a></div>
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