Netflix revoluciona Brasil: apuesta por eventos en vivo y adquiere Warner Bros
Gigante en movimiento: Netflix acelera su expansión en Brasil con eventos en vivo y una millonaria adquisición que redefinirá el streaming global.
En plena negociación para adquirir Warner Bros (WBD) por US$82.700 millones, el co-CEO de Netflix, Greg Peters, reveló en exclusiva a Bloomberg Línea los planes de la plataforma para dominar nuevos formatos, con Brasil como epicentro estratégico. La operación, que supera la oferta hostil de Paramount Skydance (US$108.000 millones), podría cerrarse entre marzo y junio de 2026, tras las aprobaciones regulatorias y de accionistas. HBO, joya del acuerdo, será clave: “Es una marca que lleva décadas sinónimo de televisión de prestigio”, destacó Peters durante su visita a São Paulo el 26 de enero.
La visita coincidió con la inauguración de la nueva oficina de Netflix en Brasil, una inversión superior a R$140 millones (US$26,7 millones) que marca los 15 años de la plataforma en el país. Peters, quien comparte la dirección global con Ted Sarandos, subrayó que el mercado brasileño será pionero en la expansión de eventos en vivo y videocasts, formatos que ya probó con éxito en EE.UU., como la escalada de Alex Honnold en el Taipei 101 (508 metros sin cuerdas) el 24 de enero. “Desarrollamos tecnología desde cero para soportar picos de audiencia”, explicó. ¿El objetivo? Competir con YouTube y TikTok, pero con contenido profesional: “Queremos a los mejores narradores, aunque hayan surgido en plataformas digitales”.
La adquisición de Warner no solo ampliará el catálogo de Netflix —que cerró 2025 con 325 millones de suscriptores y un alcance de 1.000 millones de personas—, sino que permitirá “renovar” series globales con audiencia limitada en ciertos mercados. “Series como La casa del dragón son conocidas, pero mucha gente aún no las ha visto. Podemos llevarlas a más públicos y reinvertir en sus narrativas”, afirmó Peters. La oferta en efectivo, modificada recientemente, busca evitar la deuda de US$55.000 millones que incluye la propuesta de Paramount Skydance, respaldada por David Ellison.
Netflix ya ha adquirido 16 empresas en 15 años, desde estudios de videojuegos (Next Games, Boss Fight Entertainment) hasta derechos de obras clásicas (The Roald Dahl Story Company, dueña de Charlie y la fábrica de chocolate). En Brasil, la apuesta es clara: en 2025, 25 producciones locales (como la película Caramelo y la serie Os Donos do Jogo) alcanzaron el top 10 global, con un crecimiento del 60% en audiencia durante el segundo semestre. Caramelo, por ejemplo, sumó 50 millones de visualizaciones en 90 países. “No nos enfocamos solo en ingresos, sino en el potencial de entrega”, aclaró Peters, destacando que América Latina fue el primer destino de Netflix fuera de América del Norte.
Brasil: laboratorio de innovación y producción
La nueva oficina en São Paulo, con un equipo que creció un 20% en el último año (actualmente 300 profesionales), es prueba del compromiso de Netflix con el mercado brasileño. “Estamos contratando más gente para producir, colaborar con anunciantes y crecer”, aseguró Peters. La región generó US$1.420 millones en el último trimestre de 2025, un 20% más que en 2024, aunque aún por detrás de EE.UU., Europa y Asia. ¿La clave? Invertir en formatos disruptivos: desde el Clásico Mundial de Béisbol en Japón hasta podcasts en video y contenido vertical, siempre con creadores profesionales. “No competimos con videos de usuarios comunes”, dejó claro.
La estrategia incluye asociaciones como la firmada con Spotify en octubre de 2025 para llevar videocasts exclusivos a Netflix, retirándolos de YouTube. También negocian con iHeartMedia para proyectos similares. “Los videocasts son un formato en crecimiento, y Brasil será un mercado clave para experimentar”, adelantó Peters. ¿Podría esto redefinir el consumo de entretenimiento en la región?
Eventos en vivo: el próximo gran salto
Netflix ya transmitió en vivo la hazaña de Alex Honnold en Taiwán, pero 2026 será el año de la expansión global. Además del béisbol en Japón, se preparan eventos en Europa y, por primera vez, en Brasil. “El desafío es equilibrar la satisfacción del público con la sostenibilidad financiera”, reconoció Peters. La plataforma también explora contenido interactivo y formatos cortos, aunque sin abandonar su esencia: “Seguiremos invirtiendo en historias increíbles, como las 40 productoras brasileñas con las que trabajamos en los últimos tres años”.
La adquisición de Warner, sin embargo, enfrenta escrutinio. El presidente de la FCC (Comisión Federal de Comunicaciones de EE.UU.) ya expresó “preocupaciones de competencia”, mientras Paramount Skydance intenta bloquear la venta con una oferta más alta. ¿Logrará Netflix consolidar su dominio o enfrentará batallas legales que retrasen sus planes?
Mientras tanto, Brasil se consolida como un hub creativo. Producciones como Caramelo demostraron que el contenido local puede triunfar globalmente. Con una oficina ampliada y un equipo en crecimiento, Netflix apuesta por convertir al país en un referente de innovación. “Tenemos mucho por hacer aquí”, admitió Peters. ¿Estamos ante el nacimiento de una nueva era del entretenimiento?
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Warner Bros en Brasil: el legado que Netflix hereda y los números que explican su valor
La adquisición de Warner Bros Discovery (WBD) por US$82.700 millones no solo amplía el catálogo de Netflix, sino que le entrega un imperio ya consolidado en Brasil, donde WBD facturó R$2.100 millones (US$420 millones) en 2024, un 15% más que en 2023, según datos de la Cámara Brasileña del Libro y el Entretenimiento (CBLE). El país es el tercer mercado más rentable para WBD en América Latina, detrás solo de México y Argentina, con un crecimiento impulsado por tres pilares: HBO Max, los cines y la producción local. Netflix no solo compra contenido, sino una máquina de generación de ingresos con raíces profundas.
El estudio de São Paulo, inaugurado en 2019 con una inversión inicial de US$50 millones, produjo series como Coisa Mais Linda (2019) y O Escolhido (2021), que acumularon 120 millones de horas vistas en su primer año. Pero el verdadero activo es HBO Brasil: en 2023, la plataforma superó los 5 millones de suscriptores activos, con un 30% de penetración en hogares de clase A y B, según IBOPE Media. Series como Pico da Neblina (2022) —rodada en la Amazonía con un presupuesto de R$30 millones— demostraron que WBD podía competir con Netflix en narrativa local. Ahora, Netflix hereda ese know-how y, más importante, los contratos exclusivos con creadores como Fernando Meirelles (Ciudad de Dios), cuya productora O2 Filmes tiene un acuerdo vigente hasta 2027 para tres proyectos.
El negocio de cines también es clave: WBD controla el 22% de la distribución en salas brasileñas, con películas como Barbie (2023) que recaudaron R$280 millones en el país. Netflix, que hasta ahora evitaba estrenos en cines, podría usar esta red para eventos híbridos (streaming + salas), algo que ya probó con éxito en Corea del Sur con el film Okja (2017), que combinó estreno en Netflix y en 1.500 pantallas de CGV Cinemas, generando US$2 millones en taquilla.
¿Un monopolio cultural o una oportunidad para el mercado?
La operación coloca a Netflix en una posición dominante: sumará el 70% del mercado de streaming premium en Brasil (Netflix + HBO Max), según Teleco. Pero el riesgo es la saturación de contenido local: con 40 productoras brasileñas ya bajo contrato en Netflix y otras 25 vinculadas a WBD, la competencia por talentos podría disparar costos. En 2022, Globo pagó R$12 millones por episodio para retener a los creadores de Cidade Proibida, un récord en la TV abierta. Si Netflix repite esa estrategia, los presupuestos de producción en Brasil podrían inflarse un 40% en dos años, advierte la consultora Ampere Analysis. La pregunta no es si Netflix dominará el mercado, sino a qué costo para la diversidad creativa.